12-A公司战略规划-(精选·课件).pptVIP

战略规划之 12-A公司 —— 电子行业，谁主沉浮 公司职员 参考公司 12-A公司的PEST分析 严峻的形式 行业分析 – 波特五力模型 现有竞争者的抗衡 现有竞争者的抗衡 现有竞争者的抗衡 潜在竞争对手de威胁 替代品de威胁 供应商的议价能力 购买者的议价能力 核心竞争力 品牌竞争力 规模 销售渠道 技术 综合评价 我们的战略规划方向 主打产品 质量管理 三家企业现时战略对比 阿里巴巴发展模式借鉴 发展趋势 未来展望 We are Phoenix in Finance! LOGO 战略规划 CEO -----------------王大鹏 市场部经理 ---- ------薛瑾 人力资源部经理 ----叶巧玲 财务总监 ---- -------叶金培 生产研发部经理 ----于海娟 12-A公司的战略规划参考公司是阿里巴巴集团。 阿里巴巴成立于1999年，总部位于杭州，经过12年的经营，如今的阿里巴巴已经是全球企业间电子商务的著名品牌, 是全球国际贸易领域内最大、最活跃的网上交易市场和商务交流社区，据全球著名检测权威网站进行的排名调查显示：在全球商务及贸易类网站方面，阿里巴巴网站位列第一位。 正是由于阿里巴巴公司良好的发展态势，我公司决定以阿里巴巴为参照。 P 市场开放程度较高 质量监管