银行网点转型的索和出路.pdfVIP

银行网点转型的探索和出路 2016-12-09 今后的银行网点将会完全剥离其交易功能 ，分流标准化、大众化的产品 销售功能 ，着重打造非标准化的、个性化的产品销售服务。同时 ，通过 优秀的工业设计来实现其视觉宣传效果 ，并为客户提供各种现实或者虚 拟的场景金融体验。 近些年来 ，随着互联网金融的汹涌崛起 ，以及在云计算、大数据、社交 媒体 （含第三方支付 ）、移动互联网和基于机器学习的人工智能等为代 表的金融科技冲击之下 ，银行物理网点的转型成 了供给侧改革的重要问 题 ，也是业内最热衷于讨论的话题之一。银行人从上至下 ，为之付出了 不懈的努力 ，也做 了大量有益的探索和实践 ，可截至 目前 ，并没有勾勒 出一个清晰明确的战略轮廓。银行网点转型的路径具体该如何走 ？笔者 认为 ，首先是要明确网点在未来金融生态圈中的定位 ，然后对比当下网 点承担的功能和作用 ，比较两者的差别 ，就是网点转型要走的具体路 径。 银行网点转型的 “前世今生” 实际上 ，银行网点转型并不是近几年互联网金融势力崛起之后才开始 的。至少从笔者经历来看 ，早在十多年前 ，就听见身边的领导和同事们 在讨论网点转型的问题 了。当然 ，那时银行在经营环境中面对的压力与 现在是截然不同的。当时的银行经营状况良好、利润丰厚 ，转型只是银 行内具备