2015-2018度全国公路工程造价人员网络教育必修课答案.docxVIP

HYPERLINK /entity/function/testpaper/testpaper_info1.jsp?id=1148 \t _blank施工期造价精细化管理 第1题 对应工期长于一年的项目，为推动项目积极落实公司各项规章制度，在签订项目管理责任状后，还需分年度签订（）A.年度绩效考核责任书B.年度分解指标C.年度上缴费用指标D.年度工作目标责任书答案:A 您的答案：A 题目分数：20 此题得分：20.0 批注： 第2题 为充分调动项目管理团队工作积极性、主动性和创造性，在项目进场后，应当与项目领导班子签订（），以明确项目总体绩效考核指标A.年度绩效考核责任书B.项目管理责任状C.上缴效益指标D.综合治理责任书答案:B 您的答案：B 题目分数：20 此题得分：20.0 批注： 第3题 在开展项目策划前，需提前进行的策划是（）A.编制施工组织设计B.明确项目施工成本C.技术方案策划D.确定施工总体进度计划答案:C 您的答案：C 题目分数：15 此题得分：15.0 批注： 第4题 为提升项目成本过程管控的有效性和针对性，应定期汇总核算项目实际发生成本，并与项目初期成本测算数据进行对比分析，按节超情况采取相应纠偏管控措施。上述工作应至少（）开展一次。A.每15天B.每月C.每季度D.每半年答案:C 您的答案：C 题目分数：15 此题得分：