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  • 2018-10-15 发布于福建
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基于建设的项目工程中施工管理的探讨.doc

基于建设的项目工程中施工管理的探讨

基于建设的项目工程中施工管理的探讨   【摘要】施工单位在建筑工程中,要对施工前、施工中以及施工后这三个环节采用相应的质量管理措施,对施工质量进行有效的控制管理。   【关键词】建筑工程 ;质量控制;施工管理;   一、建筑施工管理内容分析   做好施工前的准备工作,一方面是作为工程地质的监测施工方要认真的考察施工的地点,并对当地的地址进行勘测,要对地质的参数进行整理,并保证其准确率,通过确定当地基岩的厚度,把地下含水层的深度确定下来,并把土层的厚度也确定下来。对高层的建筑工程建设而言,这些参数的参考价值是非常重要的。另一方面就是要有施工设计方案,施工方要对方案的设计进行严格的把关,高层建筑的施工要按设计方案进行,施工设计方案直接关系着整个建筑施工的质量,公司的设计部门要对设计的方案进行不断的论证与讨论,把方案中的每一个细节都确定下来, 并保证不会出问题。   对施工材料的质量进行相应的控制,一方面要选择施工原材料,建筑工程的质量高低,一般是建立在建筑材料质量的基础之上,在建筑工程中需要使用很多的钢筋与水泥,还有沙石等这样的材料,所以,建筑施工部门中负责检验的人员要对质量负责,保证使用的建筑材料与施工的要求相符合。另一方面就是选择施工的设备,建筑施工的进度与建筑的质量有着直接的关系,一般情况下,施工企业与投资方关于项目验收的时间会签订合同,这对于施工方来说也是一种压力,

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