3正5S改善报告-(精选·课件).pptVIP

  • 27
  • 0
  • 约2千字
  • 约 15页
  • 2018-10-15 发布于广西
  • 举报
《3正5S改善报告》 东隆电子科技(昆山)有限公司 东隆电子科技(昆山)有限公司 东隆电子科技(昆山)有限公司 模具部 五金倉庫負責人:吕明 模具廠負責人:温志珍 成形廠 A線負責人:A课:曹中良/ B课:唐真荣 B線負責人: A课:宋晓东/ B课:张传洋 C線負責人: A课:冯姜维/ B课:张佰彬 D線負責人: A课:桑玉封/ B课:江树东 E線負責人: A课:王志全/ B课:沈海兵 F線負責人: A课:董兴家/ B课:沈国庆 H線負責人: A课:夏章良/ B课:陈剑飞 东隆电子科技(昆山)有限公司 《3定5S定义及目标管理》 东隆电子科技(昆山)有限公司 东隆电子科技(昆山)有限公司 东隆电子科技(昆山)有限公司 东隆电子科技(昆山)有限公司 东隆电子科技(昆山)有限公司 东隆电子科技(昆山)有限公司 评分趋线图 东隆电子科技(昆山)有限公司 .適用的法律法規 EHS-2010 * * 目 录 1 促进背景 3正5S改善组织架构 2 3 3正5S定义及目标管理 改善实例 4 5 各区域3正5S实绩趋势 东隆电子科技(昆山)有限公司 7 持续改进---END 后续3正5S重点改进 6 低费用 高效率 高品质 克 復 革新 相 生 人员费用增加 资源明显浪费 积累不好的 工作习惯 工作环境较差 原材料 价格上升 员工3正5S意识不高 引用 减少资源浪费 达到 改善工作

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档