消防知识讲座及火灾自救疏散逃生演练方案.doc

消防知识讲座及火灾自救、疏散逃生演练方案 ? 一、演练目的 为了进一步强化全体员工安全教育，提高防范自救能力，针对公司突发紧急情况下，让全体员工熟悉逃生路线，以达到有序、迅速地引导员工安全疏散，确保全体员工的生命安全。通过紧急疏散演习，让员工学到安全防护知识，达到有事不慌、外变不惊、积极应对、自我保护的目的，提高抗击突发事件的应变能力。 二、演练时间、地点和对象 时间：2011年6月3 地点：嘉兴超人金属制品有限公司 全体员工 三、演练组织机构 总指挥：栾永锁 副总指挥：周文金 现场指挥：吴申松 大广场协助指挥：王志远、顾福忠、张惠康 ?四、演练原则 安全第一，确保有序；责任明确，落实细节 ?五、讲座及演练程序： 9:00——9：40　 当各车间主任组织员工，统一到公司广场听消防知识讲座。（负责：各车间主任） 9：45开始，全厂员工进行“紧急疏散演习”。　　　? 　 10：20灭火扑救知识讲解。（火盆、灭火器、消火栓准备：办公室） 六、工作小组 1、协助指挥小组：各车间主任和班组长。 职责：分别到各车间，相互协助。 负责：（1）演习前清点员工人数，交代安全注意事项； （2）带领员工撤出，班组长最先，车间主任最后； （3）到达安全场地后清点员工人数。 2、宣传小组：周文金、黄玖玖（照相） 职责：具体负责应急人员撤离现的宣传教育、宣传报道等。 3、救护小组：程爱员、李先均、苏高伟、袁庆国 职责：具体负责演练疏散过程中发生的意外事故的应急救护等。 4、应急疏散小组：栾永锁（总负责），吴申松（将撤出来的员工安置到安全位置），罗晓忠&朱红伟（统计安全撤离员工数），各楼层负责人。 职责：将撤出的员工安排到完全的地方；并具体负责疏散安全管理调度和人员统计汇报工作。 5、报警：袁庆国 职责：接到突发事件需撤离时，立即报告总指挥并发现警报。 6、计时：郭学平、王祥云 负责整个活动的计时。 ?七、撤离通道安全管理 （1）参加演习的员工在听到疏散广播后，不要慌张，要镇静，保持清醒的头脑，然后按照拟定的路线进行迅速撤离； 拟定路线： 充棉车间楼下：充棉工人和高车工人从东面安全出口撤离，包装从西面出口就近撤离； 充棉车间楼上：充棉工人在前面、高车工人随后，一起向东面楼梯撤离；包装工人一起向西面楼梯撤离； 缝纫车间：一组到三组走楼道扶手、四组到六组靠墙、七组走楼梯中间，七个小组同时由西面楼梯口撤离；八组到十组走楼道扶手、后道靠墙、检验走楼梯中间，同时由东面楼梯口撤离； 裁剪房： 甲组员工向东面安全出口，乙组员工向西面安全出口撤离； 准备车间：打磨工人和焊接员工从西门安全出口，成型工人和弯管员工按照就近分别从东门和北门安全出口撤离； 打样车间：打样工人就近分别从南面两个安全出口撤离； 铸铝车间：包装工人和焊接工人从东面安全出口撤离，成型工人和弯管员工从西面安全出口撤离； 喷塑组：喷塑工人就近分别从北面和南面安全出口撤离； 刷色组：刷色工人从东面安全出口出去，再转到西面楼梯的主安全出口撤离； 编藤车间：编藤工人按照就近从北面的两个安全出口出去，再转向东面的主安全出口撤离； 打磨组：打磨工人按照就近从南面的四个安全出口撤离； 仓库一部：仓库人员从北面安全出口撤离； 仓库二部：仓库人员从东面安全出口出口，再转向南面的主安全出口撤离； 仓库三部：仓库人员按照就近从东面的两个安全出口撤离； 办公室：办公人员按照就近分别从东面和西面两个安全出口撤离； （2）在撤离过程中，注意根据楼梯口负责人指示，按照撤离路线迅速逃出楼外。 （3）从楼内撤离出的员工以车间为单位，有组织的在指定场地集合。在活动结束前，从楼内撤离出的员工不能随意再次进入楼内。 （4）各车间管理员工安排：各车间主任、班组长带本车间员工撤离。 （5）楼层管理人员安排： 　 充棉楼梯口：陈亨稳、刘辉 　　 缝纫楼梯口：施长举、白俊 　　 编藤楼梯口：潘长明、谭金明 　　 大操场集合地点接应人员：周文金、吴申松 各位车间主任和班组长必须时刻注意员工情况，避免楼梯、过道拥堵造成危险，楼梯口管理人员要提前明确自己负责的区域有几个工序的员工通过，待员工全部通过后才能撤离。 （6）撤离后员工安全管理：车间主任、班组长组织员工站队 由各车间主任、班组长及所在楼梯的管理员负责该楼梯撤离员工的安全管理，清点人数并向总负责汇报。 车间主任向栾永锁汇报本车间员工、车间主任和班组长人数。 八、疏散管理 1、疏散命令：由应急总指挥栾永锁根据情况发布疏散命令； 2、疏散命令：“请注意，公司发生紧急情况。员工们听到警报后不要慌乱，听从指挥，有序撤离车间或办公室，在车间主任和班组长带领下沿疏散标志就近安全出口撤离。” 3、疏散路线：（平时上下班上下楼路线）。 4、疏散引导：疏散引导小组的任务是维护疏散秩序，指明疏散方向和路径。在拐角、叉道