最标准样板施工方案,绝对经典.docxVIP

第一章 编制说明及编制依据 1.1编制说明 为提高项目工程施工质量水平，确保工程质量，加强对工程施工重要工序、关键环节的质量事前控制，提高施工一线作业人员的工作能力，消除工程质量通病，响应住房和城乡建设管理局“关于实行房屋建筑工程质量样板引路制度的通知”的要求，争创优质工程，特制定质量样板引路专项施工方案，各分项工程均要贯彻执行首件样板制，高标准检查样板间的工程质量，推广执行标准化施工工艺。 1.2编制依据 《XXX施工图纸》 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2013） 《砌体结构工程施工质量验收规范》（GB50203-2011） 《建筑工程施工质量评价标准》（GB/T50375-2006） 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002(2011版)） 《屋面工程质量验收规范》（GB50207—2012） 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010） 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001） 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002） 《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2011） 《国家建筑标准设计图集》（11G101） 《广东省房屋建筑工程质量样板引路工作指引（试行）》（粤建质函2010） 其它有关的现行施工图集、标准、规范、文件 第二章 工程概况 2.1项目总概况 XXX项目位于佛山市XXX地块为两层地下室，其余地块为一层地下室。 项目名称：XXX项目 建设单位：XX有限公司 设计单位：XX院有限公司 监理单位：XXX限公司 施工总包单位：XX限公司 第三章 样板施工策划 3.1施工策划组织机构与部门职责 建立以项目经理为首的项目质量策划管理组织机构，成立质量样板引路工作小组，并明确各职能人员的职责和权限，严格执行局和公司的质量管理制度。机构成员如下： 组长：XX(项目经理) 副组长：X(项目技术负责人)、XX（生产经理）、X（质量总监） 成员：XXXXX 样板引路实施管理架构： 各职能人员的职责分工表 序号 岗位 部门 分工 职 责 1 项目 经理 全面工程 施工管理 认真贯彻执行国家和地方政府法律、法规和政策，执行企业的各项质量管理制度。 2）组织制定项目经理部各类管理人员质量样板引路的职责和权限，并认真贯彻执行。 3）负责施工质量样板间的总体布局，确定本项目样板引路的时间、地点、规划场地与部位，并负责人、机、料等资源的统一调配。 2 技术经理 全面 技术负责 1）在项目经理领导下，负责项目的全面技术质量管理工作。质量策划与样板引路的组织人。 2）主持样板引路策划方案的指引编制，绘制样板方案实施的大样图，督促并检查技术人员作好技术交底工作。岗前培训工作，实物质量检查和标准验收。 3）负责组织对专业分包项目、直接分包项目样板工作方案的研讨论证、审核和监督实施。 4）按照有关技术规范、规则，解决样板实施中的技术问题，负责指导资料收集整理与技术总结。 3 生产经理 样板实施和项目管理协调 1）在项目经理的领导下，负责土建样板的现场施工管理落实。 2）分管土建施工部，负责组织分包单位按照样板方案中的大样要求监督、指导各专业班组人员对样板的实施，并对施工难点和工序重点加以指导。 3）定期向项目经理汇报工作，协调各专业分包单位对样板的实施提供方便。 4 机电安装经理 机电总包管理协调 1）在项目经理的领导下，负责机电项目样板的施工管理，对机电进行组织安排，落实各项工作，向项目经理负责。 2）根据参与编制与下达样板施工生产计划，并组织实施。采取一切措施，确保工程质量和人身安全，杜绝各类事故的发生。 3）分管机电施工部，负责组织分包单位和供应商参与工程交验与移交、工程验工计价等工作。 5 质量 总监 负责整体工程质量及创优 1）直接对本工程样板施工质量具有一票否决权。 2）直接监督质量部，对现场工程质量样板制作进行全面质量监督和检查验收。 3）贯彻国家及所在地区的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目样板实施中质量管控。 6 安全 总监 安全 总负责 1）对本工程样板施工中的安全具有一票否决权。并负责作业过程中安全和文明施工管理。 2）贯彻国家及地方的有关工程安全与文明施工规范，确保本工程样板施工的顺利实现。 7 技术 质量部 技术、资料管理与协调 1）在项目总工程师领导下负责项目样板的技术策划和现场监督工作。 2）负责现场质量样板的过程跟踪检查与复核，并对技术资料统一发放、统一收集整理档案； 3）积极推广新技术、新工艺，开展创优活动、降低施工成本，督促、指导项目工作正常进行； 8 工程部 工程质量管理与协调 1）在质量总监领导下负责本项目样板检查工作。 2）参与施工现场