(1)施工安全标准化推动与实施汇报-(精选·课件).pptVIP

谢谢！ 第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的 推进情况 2 施工安全标准化的推进情况 D、施工临建生产安全标准化 1、《二三公司生产临建 区标准化策划方案》 2、《施工临建生产安全 标准化管理》 对施工临建布置、功能设置、工种上岗授权、操作制度、设备与施工机械运行、维护、安全设施管理等进行规划。 D.施工临建生产 安全标准化 第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的 推进情况 2 施工安全标准化的推进情况 D、施工临建生产安全标准化 第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的 推进情况 2 施工安全标准化的推进情况 D、施工临建生产安全标准化 第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的 推进情况 2 施工安全标准化的推进情况 D、施工临建生产安全标准化 第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的 推进情况 2 施工安全标准化的推进情况 D、施工临建生产安全标准化 第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的 推进情况 2 施工安全标准化的推进情况 E、高风险作业管理标准化 1、《高风险作业控制管 理与检查评估制度》 2、17个高风险作业安全 专项控制方案 3、《特殊工种注册登记 管理》 4、《特种设备登记管 理》 E.高风险作业管理标准化 第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的 推进情况 2 施工安全标准化的推进情况 E、高风险作业管理标准化 第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的 推进情况 2 施工安全标准化的推进情况 F、人力资源和安保管理标准化 1、《人员入场、离场控制 要求》 2、《安全保卫工作程序》 规范保安人力动员、保安点设置、保安队伍考核、重点保卫部位技术防护等内容。 F.人力资源和安 保管理标准化 第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的 推进情况 2 施工安全标准化的推进情况 F、人力资源和安保管理标准化 第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的 推进情况 2 施工安全标准化的推进情况 G、应急体系标准化 《综合应急预案》 明确应急预案体系、应急值班组织、应急资源配备与维护、应急培训与演练等几方面内容。 G.应急体系标准化 第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的 推进情况 2 施工安全标准化的推进情况 G、应急体系标准化 第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的 推进情况 2 施工安全标准化的推进情况 G、应急体系标准化 第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的 推进情况 2 施工安全标准化的推进情况 G、应急体系标准化 第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的 推进情况 2 施工安全标准化的推进情况 H、安全监管标准化实践 1、《不符合、纠正和预 防措施控制程序》 2、《安全监督检查管理 程序》 3、《现场安全监督规 定》 4、《HSE观察与参与指示 书》 5、年度监督检查计划 6、周报、月报 H.安全监管标准化实践 第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的 推进情况 2 施工安全标准化的推进情况 H、安全监管标准化实践 1 标杆建设 率先大力推进标准化工作，5月11日通风预制车间成为第一个被工程公司授予安全文明施工“标杆车间”的单位。 第二部分：主要工作亮点与良好实践 2 人员控制 加强新员工管理，建立新员工安全评价考核机制。从新员工入场即实施重点关注，做到从源头上控制，矫正不安全意识和行为。 第二部分：主要工作亮点与良好实践 3 班组建设 扎实推进班组安全建设，重视班组长安全素质的提升，坚持安全精细化管理从班组抓起，由总经理部领导轮流对班组长以上人员作“班组长如何管安全”的专题培训。 第二部分：主要工作亮点与良好实践 */53 施工安全标准化 推动与实施汇报 中国核工业二三建设有限公司阳江项目部2010年12月 第一部分：项目安全管理和施工安全 标准化的推进情况 第二部分：主要工作亮点与良好实践 第三部分：存在问题与后续计划安排 汇 报 内 容 第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的 推进情况 1 项目安全管理 安全业绩 88.8 0 0 0 绩效 85 五星安全实时评估 低于150 工伤事故伤害严重率 0 20万工时（轻伤、重伤）事故率 控制重伤，杜绝死亡。 事件事故数 目标值 安全业绩指标 2010年1-11月份，阳江项目部共完成工时246万。 2010年1-11月份项目部五星安全实时评估总平均分为88.8分，较09年 （73.4分）稳步提高，达到三星标准，满足合同要求。 第一部分：项目安全管理和施工安全标准化的 推进