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后勤年终工作总结 篇一：后勤服务中心年终工作总结 　　后勤服务中心 　　年终工作总结暨下一年工作计划 　　XX年1月，公司后勤服务中心组建成立。一年来，在省公司的正确领导下和各级领导的关心支持下，认真贯彻落实公司XX年后勤工作电视电话会议精神，扎实开展XX年后勤各项工作，公司后勤管理和保障服务总体水平显著提升。现将XX年全年工作总结报告如下： 　　一、XX年主要工作完成情况　　1、扎实推进小型基建项目清理规范工作　　按照公司关于加强小型基建项目整改规范工作精神，要求XX年5月31日前限期完成项目开工许可。针对部分小型基建项目历史跨越时间长、项目规划建设不规范等问题，后勤服务中心迎难而上，协同建设部、发展策划部认真清理公司遗留小型基建项目存在困难和问题，制定倒排工期和整改措施，5月21日顺利按期完成了输变电生产用房项目和中江仓山、富新两个供电所生产营业用房项目开工相关手续办理，确保了项目保留和手续规范；有序推进并提前半年时间完成了红白、元回和双东3个供电所营业用房小基项目的竣工验收和结算前期工作。　　2、按期完成办公用房整改实施工作　　按照公司关于办公用房使用管理的规定和整改要求，组织召开了公司办公用房整改专项工作推进会，对整改标准、方式　　和时限要求进行了明确，重点针对各级单位领导班子成员现使用办公用房面积过大、装修装饰和配置标准过高等问题，采取调剂和合并方