三、造成长订货配送周期的主要因素棗大批量处理、低效率的订货配送流程跟订货配送链协调不好.docVIP

  • 18
  • 0
  • 约3.13千字
  • 约 8页
  • 2018-10-15 发布于湖北
  • 举报

三、造成长订货配送周期的主要因素棗大批量处理、低效率的订货配送流程跟订货配送链协调不好.doc

三、造成长订货配送周期的主要因素棗大批量处理、低效率的订货配送流程跟订货配送链协调不好

三、造成长订货配送周期的主要因素 ------大批量处理、低效率的订货配送流程和订货配送链协调不好 造成长订货配送周期的因素很多,如大批量处理、低效率的订货配送流程、订货配送链协调不好、存在返工(第一次没有做好)、控制过多、瓶颈限制、目标模糊、技术过时、动作不标准、订货处理规则不合理等。但主要因素概括起来有三:大批量处理、低效率的订货配送流程和订货配送链协调不好。 George Stalk 棗波士顿咨询公司高级副总裁棗经过长期咨询实践和理论研究,认为时间竞争遵循一些基本的时间响应法则:(1)0.5-5 法则。既完整流程中处理各项工序所需的实际时间只占整个流程时间的0.5%-5%,而其余的95%-99.5%都是浪费时间; (2)3-3法则。浪费的时间平均地由三部分组成,上一活动批量处理所延误的时间、本活动批量处理延误的时间及两活动的过渡时间;(3)1/4-2-20法则。既时间每缩短25%,效率可以增加一倍,成本可以降低20%。 从3-3法则可知,因为大批量处理而浪费的时间占总浪费时间的2/3,而另外1/3是由于订货配送链上各节点协调不好而引起。但是,George Stalk先生总结的时间响应法则主要是针对目前流程而言,而不合理的订货配送流程优化可以进一步缩短订货配送周期。上海捷强烟草糖酒集团(有限)公司于99年通过订货配送流程优化缩短订货配送周期32.7%。 技术最大程度上决定

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档