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建筑工程施工工期管理工法的研究 　　【摘要】随着我国经济水平和人民生活水平的不断提高，越来越多的建筑工程投入到了建设和使用当中，所以建筑市场的竞争也日益激烈。为了能够在激烈的竞争市场中占有一席之地，建筑企业必须不断提升建筑工程的质量，提升相关部门的管理水平，这样才会取得预期的经济效益。基于此，本文对建筑工程施工工期管理工法进行了研究。 　　【关键词】建筑工程施工工期管理工法 　　中图分类号： TU198 文献标识码： A 　　施工工期指的是从工程开工一直到工程竣工验收结束的时间期限，它表现的是建筑工程的建设速度。施工工期作为建设工期最重要的组成部分，其长短将会直接影响到建设工期的长短，由此也就影响到整个建设项目的效益。缩短施工工期，让建设工程早日竣工使用，提高经济和社会效益。同时，缩短施工工期也可以减少工程的自然和无形磨损，节约费用，降低企业施工的固定成本，规避材料价格上涨对工程预期造价可能产生的影响。 　　1、影响建筑工程工期的因素 　　1.1 业主 　　作为建筑项目投资方的业主方通常对项目的工期比较关心，同时对工期也有较紧张的要求。然而，工程项目方面例如工程质量、影响施工的原因等业主方通常都没有比较专业的知识，所以，对于工程建设的质量和施工的合理性业主方通常都不会注意。项目建设过程中，若施工方没有把握好施工设计的合理性和工程质量，在工期要求时没有主动性，工程质量