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建筑工程施工的项目管理探析 　　摘 要：随着我国市场经济体制的不断完善，工程建筑作为国民经济发展的重要基础设施正日益发挥着极其重要的作用，建筑工程施工企业必须通过自身管理水平的提高促进企业市场竞争力的提高。本文通过对建筑工程施工项目管理工作的分析与论述，强调了施工项目管理工作的重要意义。 　　关键词：建筑工程；施工项目管理；质量管理 　　中图分类号： TU761 文献标识码： A 文章编号： 　　前 言 　　随着我国对基础建设的大规模投入,建筑业作为国家重要产业之一，地位日趋明显。面对巨大的市场诱惑,各相关企业的市场前景变得相当广阔；同时对于建筑工程的施工项目管理开始越来越严格，对于工程技术人员的素质也提出了越来越高的要求。笔者根据自己多年的经验提出了针对建筑工程中的施工项目管理工作的分析与论述。 　　1. 施工技术的准备 　　建筑施工技术准备是建筑施工的重要内容，是建筑工程施工顺利进行的重要保证。施工技术准备要根据拟建工程的特点、技术经济条件、施工合同和进度要求、施工场地的环境和施工企业的技术装备水平等条件进行。 　　1.1熟悉、掌握施工图纸 　　组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。