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跨国公司人才溢出的动机研究 ---以宝洁公司为例 目录 中文摘要 Abstract 前言 1.?绪论 1.1?有关跨国公司人才溢出的一些概念 1.1.1?跨国公司的定义 1.1.2跨国公司人才溢出的定义 1.1.3?溢出效应分析 1.2?相关理论综述 1.2.1?研究背景 1.2.2?研究内容和意义 2.?跨国公司人才溢出对东道国企业的影响 2.1?人才溢出带来的技术溢出对东道国企业的影响 2.2?跨国公司人才溢出对东道国企业效率的影响 2.3?跨国公司人才的涌入对区域人才竞争力的影响 3.?跨国公司人才溢出的动机分析 3.1?跨国公司人才溢出的社会原因 3.1.1?经济发展水平 3.1.2?劳动力市场状况 3.1.3?劳动制度 3.1.4?科技发展水平 3.2?跨国公司人才溢出的企业因素 3.2.1?企业生存环境较差 3.2.2?文化认同差异 3.3?跨国公司人才溢出的个人因素 3.3.1?晋升渠道的不通畅 3.3.2?薪资与福利方面的高要求 3.3.3?只是为了谋求大公司的工作历练 4.?促进跨国公司人才溢出对策 4.1?创造良好的良好企业文化 4.2?构建完善的人才管理体系 4.3?完善激励政策 4.4?加强企业学习与吸收能力 结论 参考文献 致谢 ? ? ? 中文摘要 ? 近年来伴随着我国经济的飞速发展，越来越多的跨国公司进驻我国。然而在跨国公司快速发展的同时其人才外流的比率也是居高不下，跨国公司人才和技术的溢出给内地企业带来了技术和管理等方面的进步，本文则是对跨国公司人才外流进行具体的分析，以求为东道国企业提供一些人才引进对策。 ? 关键词:?跨国公司；人才溢出；动机；对策 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? Abstract In recent years, along with our countrys economy soaring, more and more multinational companies settle in China. However multinational companys rapid development comes with its high rate of brain drain at the same time.?The talent and technology overflow from multinational company helps mainland enterprises?make great progress in?technologyand?management. This article analyses the brain drain of multinational companies in order to?provide?companies of?the host country?somecountermeasures?about the?introduction?of talent. ? Keywords:?transnational?corporation;?braindrain;?motive;countermeasures ? ? ? ? ? ? ? 前言 ? IBM（2005）报告指出亚太地区跨国公司人才尤其是中高层经理人员的离职率是普遍高于其他地区的，而流出的高素质的经营管理人才往往成为了国有企业或民营企业的追逐目标。 跨国公司人才流动是人力资源管理中一个很普遍的现象，人才流动不仅是人口在地理空间上的重新分布，更是人力资本这一重要生产要素在世界范围内的重新配置和组合。人才在国家、地区、企业间的流动向来都是不平衡的，就像古语“人往高处走水往低处流”，人才往往都是向更富裕更发达的国家、地区、企业流动。所以在很长一段时间内，我国企业在高素质人才方面一直都是处于人才外流的状况，这也一度成为了我国经济发展过程中的难题。近年来随着我国经济飞速发展，国内企业迅速崛起，越来越多的跨国公司中的人才开始出现了外流向本土企业的趋势。一场金融危机给世界带来了巨大的冲击，受其影响跨国公司的人才更是大量的流出，而中国企业相对的受到的冲击较小，于是很多跨国公司人才便流入了本土企业。 本文根据这一现实现象，分析跨国公司人才溢出的动机，并为东道国企业提供对策。 ? ? ? ? ? ? 1.?绪论 ? 1.1?有关跨国公司人才溢出的一些概念 1.1.1 跨国公司的定义 首先我们要对跨国公司有个明确的定义。跨国公司就是指具有全球性经营动机和一体化的经营战略，在多个国家拥有从事生产经营活动的分支机构，并将它们置于统一的全球性经营计划之下的大型企业。又称国际公司或多国公司。 1.1.2跨国公司人才溢出的定义 跨国公司人才溢出是指由于内部或外部的原因，导致跨国公司人才主