建筑工程施工管理控制的策略探索的研究.docVIP

建筑工程施工管理控制的策略探索的研究 　　【摘 要】本文首先分析了建筑工程施工管理中存在的问题，然后提出了相应的控制措施，建筑工程的管理是一个系统工程，它包括风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作，涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。本文就此提出了自己的观点和看法，望能为建筑工程施工管理工作提供一定的借鉴之处。 　　【关键词】建筑工程；工程管理；责任；人力资源 　　前言 　　建筑工程质量，不仅关系到国家、社会，经济以及房地产市场持续健康发展，而且直接关系到广大人民群众的切身利益。近年来，我国建筑工程质量的总体水平有很大提高，但各地的质量状况还不平衡。我们要增强搞好建筑工程质量的紧迫感和使命感，以确保住宅工程的结构安全和使用功能。 　　一、建筑工程管理中的一些弊端产生的原因分析 　　1、管理体制不完善。这是目前我国建筑工程管理中存在的重要问题。健全的管理体制需要设立齐全的管理机构和部门，然后依据实际工作的需要安排相应的管理人员，做好建筑工程管理中各个环节的工作。在我国建筑施工企业中进行项目管理体制的推行后，逐渐构建了施工总承包做为核心、专业施工企业为基础、劳务作业做为框架的建筑行业的项目组织结构。而这种组织结构没有达到理想的效果，分项、分部工程中仅有少量专业程度很高的部分是通过专业的分包企业完成外，大量基础施工任务是通过总承包企业自身或者自行组