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建筑工程施工过程管理的模式探究 　　【摘要】随着我国建筑业的快速发展，建筑工程施工管理也面临着很多的新问题和新挑战，如何运用新的工程施工过程管理模式来保障施工的安全和施工的质量成为施工管理研究的新课题。本文从目前我国建筑工程施工管理的现状出发，探讨了施工过程管理的新模式。 　　【关键词】建筑工程；施工过程；管理模式 　　一、建筑工程施工过程管理的特点和对象 　　建筑工程施工过程管理就是指在建筑工程施工之前，对施工任务进行规划、执行与管理，在实现施工项目总目标的同时，全面提高施工项目综合效益。现代建筑工程施工的主要特点，一是投资规模大、系统复杂、技术含量比较高，需要更合理的管理措施来保证施工的顺利完成；二是专业化的不同分工使得参与施工的单位增多，需要更协调的管理和计划才能顺利施工。 　　从项目管理的内容看，包括了四个内容：现场管理（SM）、要素管理（FM）、合同管理（CM）、信息管理（IM），这四项内容是有机统一的，为项目的最终目标而服务。建筑工程施工过程管理的具体对象主要有：施工成本管理、施工质量管理、施工工期管理、施工合同管理和施工安全管理等。 　　二、建筑工程施工过程管理的原则 　　1、要对项目施工作出统筹安排 　　建筑工程施工承建是一项多工种、多专业的复杂的系统工程，一定要作出周到的施工部署，协调各个工队各个专业之间的施工过程，对各个施工过程的前后衔接作出统