医院后勤工作的心得体会.docxVIP

医院后勤工作心得体会 篇一：关于如何做好新时期医院后勤工作的思考　　关于如何做好新时期医院后勤工作的思考　　摘 要：医院后勤管理是医院管理中一项复杂的系统工作，其工作涉及的范围包括衣、食、住、行、水、电、煤、气、冷、热等诸多方面，是医院工作正常进行的基础和保障。医院后勤管理水平直接影响着现代医院正常运行和医院的经济效益和医疗质量。因此，如何搞好医院后勤工作，以便能更好地为医院的医疗工作的开展服务和为患者服务，是新时期医院后勤工作必须积极探索的重要课题。为此应做好以下五点：推进后勤管理体制改革和完善；实施成本核算；加强后勤队伍建设；加强对医院后勤设备的管理；加强思考教育。　　关键词：医院；后勤保障；目标管理责任制；减员节能增效　　医院后勤管理是医院管理中一项复杂的系统工作，其工作涉及的范围包括衣、食、住、行、水、电、煤、气、冷、热等诸多方面，是医院工作正常进行的基础和保障。随着社会主义市场经济的建立以及完善和医疗改革的不断深化，现行的医院后勤管理体制已暴露出越来越多的难以克服的弊端。传统的供给制式的实物供应形式，已不能满足社会主义市场经济的要求。因此，如何搞好医院后勤工作，以便更好地为医院的医疗工作的开展服务和为患者服务，是当前深化医药卫生体制改革迫在眉睫的问题。在本文中，笔者试着从以下几方面略抒己见，以便和大家探讨。　　一、继续推进后勤管理体制改革和完善　　1.实行医