《现代企业管理》项目三做出企业决策跟制定计划.pptVIP

项目三：做出企业决策和制定计划 知识目标 1．掌握决策的特征、原则和程序。 2．掌握决策的各种方法。 3．了解企业计划的内容和形式。 4．掌握制订企业计划的各种方法。 技能目标 1．能应用所学知识进行一般的定量和定性决策。 2．能利用目标管理的方法管理工作。 3．能够编制滚动式计划。 任务一：做出企业决策 一、决策的特征、原则和类型 二、企业决策的程序 三、决策的方法 一、决策的特征、原则和类型 1．决策的特征 （1）目标性 （2）预见性 （3）选择性 （4）实施性 一、决策的特征、原则和类型 2．决策的原则 （1）信息原则 （2）预测原则 （3）系统原则 （4）优化原则 （5）智囊原则 （6）动态原则 （7）求实创新原则 （8）公正原则 二、企业决策的程序 1．发现问题 2．确定目标 3．制订多种方案 4．优选方案 5．贯彻实施 6．反馈及追踪检查 三、决策的方法 1．定性决策方法 2．定量决策方法 三、决策的方法 1．定性决策方法 （1）头脑风暴法 （2）德尔菲法 （3）名义小组法 （4）哥顿法 三、决策的方法 （1）头脑风暴法 头脑风暴法又称专家会议决策法，是指依靠一定数量专家的创造性逻辑思维对决策对象未来的发展趋势及其状况做出集体判断的方法。 三、决策的方法 （