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- 2018-10-16 发布于福建
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建筑工程的项目全过程造价管理的研究
建筑工程的项目全过程造价管理的研究
摘要:工程造价管理是一个动态的过程,贯穿于建筑工程项目建设的各个阶段。为了确保在工程建设质量、进度和安全的前提下,实现工程建设投资目标,就必须实施全过程工程造价管理,增强各参建单位的工程造价控制意识,优化配置建设资源,将工程造价控制在合理的范围内。文章从项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段入手,对建筑工程项目实施全过程造价管理的措施进行探讨。
关键词:建筑工程;全过程;造价管理
1项目投资决策阶段的造价管理
项目投资决策阶段是建筑工程项目造价管理的初始阶段,主要负责选择和决定投资行动方案,并对拟建项目进行经济合理性、技术可行性论证,通过分析比较不同建设方案的技术性和经济性,从而优选建设方案。项目投资阶段的造价管理应从以下几个方面着手:
1.1合理选择建设项目。建设单位要以国家经济发展的长远规划、经济建设方针政策为指导,在充分调研的基础上,结合本单位实际情况,选择具备良好发展前景的项目,确保项目建设能够取得预期经济效益和社会效益。
1.2认真编制可行性研究报告。建设单位在可行性研究报告编制中,要准确阐述拟建项目选址、功能、建设规模、建设标准、使用年限、环境影响评价等内容。由于可行性研究报告确定的各项技术经济指标直接影响项目投资规模,所以投资方必须深入拟建项目所在地进行实地调研,科学分析
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