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建筑工程的项目施工进度管理的探讨 　　摘要：在项目施工管理中，项目施工进度管理是一项重要的内容。在项目实施前，制定施工进度控制计划，在熟悉图纸的基础上，根据合同要求编好工程进度计划，在施工中根据进度计划配置投入资源等措施能够确保工程进度的顺利进行，这些对于施工进度的管理都发挥着不可替代的作用。对建筑工程项目来说，进度管理是保证工程效益，保证工程按时交付的主要手段。因此，必须予以高度重视。 　　本文就建筑工程项目的施工进度管理方面做了进一步探讨。 　　关键词：建筑工程；施工进度；管理 　　中图分类号：TU198文献标识码： A 　　一、建筑工程项目施工进度管理的意义及要求 　　（一）建筑工程项目施工进度管理的意义。首先，保证工程的按时按质完成 。施工之前，相关单位就应该制定出了相关的工期，施工企业加强对自身建设的进度管理，能够最大限度保证工程的按期完成，进而保障自身的利益。其次，能够提高经济效益 。建筑工程的施工富有动态性和多变性，而在施工的过程中，如果能够有效实施进度管理，就能够提高自身企业的经济效益，准时履行合同，从而促进自身的发展。 　　（二）建筑工程项目施工进度管理的要求。首先，在建筑工程施工管理中，施工项目进度管理占据着重要的地位，在施工过程中，要制定科学的施工周期、计划、并安排相应的工作人员按照事先拟定的施工计划进行科学的施工，同时提高对施工过程的管理和监