工程的项目目标集成控制分析.docVIP

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  • 2018-10-16 发布于福建
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工程的项目目标集成控制分析

工程的项目目标集成控制分析   摘要:本文主要介绍了工程项目目标集成控制的概念、思路与方法,并借鉴他人研究成果,提出了成本—质量—进度综合均衡优化模型,用于工程项目目标集成动态控制。   关键词:项目 集成 静态动态控制   中图分类号:K826.16 文献标识码:A 文章编号:   工程项目是一个复杂的工程技术系统,对工程项目各项目标的控制需要从系统和整体的观点出发,进行平衡和协调,而不能失之偏颇,单纯追求某一目标的最大最优化。而集成化管理则是实现项目整体最优的有效手段。   1 工程项目目标集成静态控制   项目建设目标的理想状态是同时达到进度最快、成本最低和质量最高,但这实际上很难实现。项目的三大目标所组成的目标体系, 是一个相互制约、相互影响的统一体。其中任何一个目标的变化,都势必引起另外两个目标的变化,并受他们的影响和制约。一个质量要求很高的项目,必定在进度和成本上达到最优, 只能形成质量倾斜型目标体系;如果要求进度最快,在成本和质量上势必有所牺牲, 只能形成进度倾斜型目标体系;同理,如果成本要求压得最低,则在工期和质量上不可能达到最佳, 只能形成成本倾斜型目标体系,所以需要在目标控制过程中同时考虑到成本、进度、质量,即实施集成控制。   1.1工程项目成本-质量-进度集成控制主要方法   对于集成控制的方法,目前较为常见的有如下二种:   (1)改进

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