工程的项目管理中信息不对称问题及对策的研究.docVIP

工程的项目管理中信息不对称问题及对策的研究 　　摘要：本文从我国现阶段的建筑业市场秩序混乱的现象着手，引入了信息不对称理论，并对业主和承包商双方在招投标阶段和履约阶段所存在的信息不对称现象进行了重点分析，最后提出了解决项目管理中信息不对称问题的对策。 　　关键词：工程项目管理;信息不对称;对策 　　1.引言 　　随着全球经济的飞速发展和科学技术的不断进步，经济结构急剧变化，市场竞争日益激烈，工程项目所涉及的不确定因素将日益增多，面临的风险将越来越大，风险损失也越来越重。从信息经济学的角度来看，信息不对称所诱发的机会主义行为，即逆向选择与道德风险问题是项目风险产生的根本原因[1]。信息不对称理论广泛应用于各种领域，具有很强的解释力和广阔的应用前景。为此，将信息不对称理论引入到工程项目管理中不仅具有可行性，同时也具有重要的现实意义。 　　2.建筑工程项目中信息不对称问题 　　传统的经济学理论通常假设市场交易双方都具有完全的信息，然而现实中，经济行为主体在大多数情况下不仅不具备完全信息，而且发现信息的能力也十分有限，从而使其决策行为面临许多的不确定性，这与传统的经济学理论的完全信息假设发生了直接冲突，信息不对称问题理论则恰好弥补了传统的经济学理论的漏洞[2]。信息不对称问题理论正在深深地影响着市场经济的每个方面和改变着许多重要的市场概念，信息不对称理论同样对工程项目管理也产