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强化理念 科学谋划 创新的方法 提升质量 　　大连海事大学是交通运输部所属的全国重点大学，是中国著名的高等航海学府，是被国际海事组织认定的世界上少数几所“享有国际盛誉”的海事院校之一。多年来，大连海事大学高度重视学生就业工作，切实落实毕业生就业工作“一把手工程”，以高度的政治责任感将就业工作摆在首位。坚持“以学生为本，以服务为先”的工作理念，认真贯彻落实国家、省市关于毕业生就业工作的方针、政策，科学地分析大学生就业工作所面临的有利条件和不利因素，采取积极有效的工作措施，统筹规划学生就业工作发展，突破毕业生就业难的“瓶颈”。不断深化教育教学改革，加大对就业工作的投入，建立推进就业工作的长效机制，在人力、财力、物力等各方面保障就业工作开展。毕业生就业质量逐年提高，学校连续三年被评为辽宁省就业先进集体，就业质量和就业率位居辽宁省高校前列，就业工作成效显著。 　　 　　一、领导高度重视，推进重心下移，构建学生就业工作长效机制 　　 　　面对近年来的就业新形势，学校领导高度重视就业工作，着力从政策、经费、场地、人员等多方面给予大力支持和保障。 　　1、加大投入力度。学校于08年筹建了3000平米的大学生就业发展服务中心，设施国内一流，集办公、洽谈、招聘等专用场地于一体，今年初已正式投入使用。每年投入100万元经费，打造就业平台，加强就业指导、市场拓展与就业服务。08年初，学校将学生就业指导中心作为正处级单位单设，并设主任1位、副主任3位，共计11个岗位。场地、经费、人员为就业工作有效开展提供了有力保障。 　　2、校领导亲自带队拓展就业市场。近年来，校领导亲自带队先后到北京、上海、广州、天津、南通、深圳、无锡等地开拓就业市场。并邀请中国交通建设集团、中国航空工业集团公司、中国外运长航集团有限公司等集团公司进校招聘。与南通人事局、北京经济技术开发区建立了长期合作关系，有效地拓宽了学校毕业生就业渠道。 　　3、完善制度建设。先后出台了《大连海事大学毕业生就业工作管理办法》（连海大学字〔2009〕513号）、《大连海事大学关于进一步推动就业工作的意见》（连海大学字〔2009〕410号）、《大连海事大学院系就业工作考核暂行办法》（连海大学字[2009]598号）、《毕业生离校指南》、《海大信使管理办法》、《就业专用章使用办法》等规章制度和管理办法，促进了我校学生就业工作科学化、规范化开展。 　　4、实施“一把手”工程。学校成立毕业生就业指导委员会，实施“一把手”工程，落实目标责任制。每年组织召开由全体校领导、各学院（系）党政一把手以及相关职能部门参加的就业工作会议，提出加强就业工作的指导意见，要求各学院（系）强化内涵，注重学校品牌建设，扎实做好就业工作，确保完成就业工作目标。同时，为更好地做好就业工作，目标到位、责任到人，学校将毕业生就业工作作为考核各院（系）工作的重要指标纳入到考核体系。 　　5、全校上下积极参与学生就业。在学校领导的高度重视和大力支持下，职能部门、学院（系）及广大教职员工也积极参与学生就业。职能部门在出差等工作中，主动向企事业单位介绍专业设置和人才培养情况；学院（系）主动出击，邀请来校招聘；许多教师主动关心学生就业，利用其“人脉”资源，推荐学生就业。实行就业情况通报制度，每两周面向全体校领导、中层干部公布分专业就业情况。初步建立“校院二级连动，共促就业发展”的长效工作机制。 　　 　　二、深化教育教学改革，突出能力培养，大力培养学生就业核心竞争力 　　 　　1、科学制定人才培养方案。学校根据国家和地区、行业经济建设与社会发展的需要，结合用人单位对人才需求的反馈情况，以社会需求为导向，以质量求生存，科学调整人才培养方案，加强教育教学改革，积极更新教材内容，对专业课程设置做适度调整，培养出最适合、满足企业需求的毕业生。着力培养学生的学习能力、实践能力、创新能力、交流能力和社会适应能力，大大提高了我校学生的就业竞争力；加大教学投入，强化教学管理，深化教学改革，加强教学软、硬件条件建设，确保教育教学质量稳步提高。在重基础的前提下，努力地打造专业特色人才，进而创建我校毕业生品牌。 　　2、加强专业建设及调整。学校紧密结合交通运输行业发展需要，不断优化专业结构和专业设置，本科专业由27个增至48个，专业布局更加合理。2009年，学校制定《大连海事大学关于进一步推动就业工作的意见》，明确要求本科生、研究生就业率与招生规模挂钩。各专业招生规模根据就业率进行及时调整，毕业生就业率和就业质量有了明显提高。学校建立健全就业市场信息反馈机制，通过信息反馈“牵动”招生、教学、教育、管理、培养等工作。 　　 　　三、完善指导平台，创新指导方法，建立多元化就业指导工作模式 　　 　　学校加大就业与创业指导工作力