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建筑施工企业技术管理如何为企业增效 二、技术的分类 2.1.1、技术人员专业知识 技术人员专业知识的学习积极性应 该调动起来，一般施工技术人员不会参与技术的研发，但是接触现场的机会比较多，在调动学习的积极性的同时如果能提高施工技术员的创新意识，将使技术员更好的掌握现场技术并且创造新的技术应用于实践。 2.1.2、技术员的职责 对于技术人员的创新应通过领导审批并 用于实践，在实践的过程中应做好记录，并针对新技术的实施组织会议进行探讨，对新技术的优缺点做好详细记录。而对于我们已经掌握的技术如果出现质量事故应可以深入分析事故原因并得出经验。例如施工现场浇筑混凝土时出现胀模，对与大体积混凝土，深梁或者剪力墙的浇筑应先设计好模板并做好技术交底。出现事故后应对模板重新进行承载力计算，并做好图片记录， 作为技术资料进行存档。 2.2.1建筑施工企业的知识产权 建筑施工企业也应该建立申请自己的 知识产权。知识产权是企业能够在行业领域里处于领先优势的根本保证，企业可以根据市场需求和技术需要采取与工科大学建立研发合作项目，知识产权不仅可以提升企业自身竞争力，而且还可以提升员工的自豪感，提升员工团结协作的能力和工作的积极性。 2.2.2应用举例 比如谷歌购买摩托罗拉，摩托罗拉作为