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建筑工程成本管理及控制的研究 　　摘要：随着我国城市化进度不断加快，房地产行业的快速发展，建筑工程市场的竞争愈来愈激烈，建筑公司通过健全建筑工程成本管理机制，加强建筑成本管理和控制来提高经济效益。本文主要介绍了建筑工程成本管理和控制，以及成本管理控制中存在的问题，并对如何解决其存在的问题提几点建议，最后加以总结。 　　关键词：建筑工程；成本管理；成本控制 　　中图分类号：F406.72文献标识码： A 文章编号： 　　1引言 　　近几年，国家加大了基础设施建设的投资同时，另外随着我国城市化的进度不断加快，房地产行业的快速发展，建筑建筑工程快速增加。但是，我国的工程建设行业又是一个效率增长缓慢，技术含量不高、粗放型增长、效益水平低下的行业。一直以来，我国的建筑工程的利润率都相对比较低。 　　在我国市场经济发展的初期，大量的工程等待建设，很多建筑工程普遍采用了粗放型管理模式，表现为工程人员素质低下，管理人员管理水平不高，靠经验感觉工程，定性决策，没有将项目的成本核算和控制工作纳入为项目的必要环节。这些管理方式在行业初级阶段或许是可以的，然而现在,行业己经进入了成熟期，市场竞争日益激烈，以前那种粗放的发展方式的问题就暴露出来了。文中针对工程项目成本管理及控制进行研究，这对加强建筑工程成本管理工作对建筑企业的经营发展有重要的意义。 　　2建筑工程成本管理 　　建筑工程成本