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建设单位工程管理部部门编制及部门人员岗位职责
工程管理部部门编制及部门、人员岗位职责
部门
工程管理部
部门负责人
工程管理部经理
直属领导
总经理
部门组织结构图
部门编制
工程管理部经理
工程管理部经理
部门经理级1人
副 经 理
副 经 理
部门副经理级1人
土建、 装修 工程 管理员工 程 概 算 员资料员工程安全管理员电气、给排水工程管理员
土建、 装修 工程 管理员
工 程 概 算 员
资料员
工程安全
管理员
电气、给排水工程管理员
职员级 5人
工程管理部
部门职责
1.负责公司工程建设管理;
2.负责农机园区基础设施项目建设及报表工作;
3.负责公司能源项目(加油、加气、天然气等)相关工程的建设与管理;
4.负责对子公司的工程建设进行监督管理;
5.承办领导交办的其他事项;
经 理
岗位职责
负责按计划组织实施项目的工程建设任务,对项目的工程建设进行全面管理、过程监督,保证按进度、质量、控制成本完成建设任务;
负责协助有关部门进行工程的招投标工作;
负责对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理及监督;
审定设计方案、设计图纸和设计文件;参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定;主持技术会议;审核重大设计变更;
协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,在施工过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益;
严格执行国家、省、市、区的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定;
参加对重大质量事故、重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案;
组织人员审查竣工资料,参加工程的初验,组织竣工验收;?
负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈及签定、队伍考察等准备工作;
经 理
岗位职责
做好公司及工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的工作环境;负责协调工程相关各方关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。
参与公司项目发展计划的制定,协助经营管理部、财务部做好工程成本控制,以及其它项目配合等工作;
负责工程管理部各项工作的布置、检查和落实,负责人员的调配、考核、奖惩等方面的管理工作;
负责工程管理部的全面管理工作,完成上级交办的其他各项工作。
副经理
岗位职责
负责按计划组织实施项目的工程建设任务,对项目的工程建设进行全面管理、过程监督,保证按进度、质量、控制成本完成建设任务;
协助有关部门进行工程的招投标工作;
负责对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责协助经理对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理及监督;
参与设计方案、设计图纸和设计文件的讨论;参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定;
协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,在施工过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益;
编制并组织实施月度、季度、年度工作计划,并向部门经理报告计划的实施情况;
参与对重大质量事故、重大安全事故的调查处理,并参与审查施工单位编制的事故整改方案;
组织工程部管理人员,对重要分项工程、隐蔽工程、试验的验收并进行审核;
参与审查竣工资料,参加工程的初验及竣工验收;?
参与承包商、供应商进行合同洽谈及签定、队伍考察等准备工作;
协助部门经理做好公司及工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的工作环境;协调工程相关各方关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,协助处理现场突发的有关重大问题。
定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作;
参与公司项目发展计划的制定,协助经营管理部、财务部做好工程成本控制,以及其它项目配合等工作;
协助经理做好部门管理工作,完成上级交办的其他各项工作。
土建、装修 工程管理员岗位职责
负责开工前地质勘察、三通一平、图纸会审;负责基础、主体、竣工验收、保修组织管理工作;
协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计及施工方案,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成;
严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收,隐蔽验收及土建工程材料、设备进场检查验收,对土建工程质量负完全责任;
严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场经济签证的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标
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