建筑工程的项目施工进度的影响因素及控制对策.docVIP

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  • 2018-10-16 发布于福建
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建筑工程的项目施工进度的影响因素及控制对策.doc

建筑工程的项目施工进度的影响因素及控制对策

建筑工程的项目施工进度的影响因素及控制对策   摘要:施工进度控制是建筑工程项目管理的重要组成部分,对工程项目的经济效益具有重要的影响。本文结合笔者多年工作经验,在介绍施工进度控制管理的重要性及原理的基础上,重点就建筑工程施工进度的影响因素进行探讨,并提出切实有效的控制对策,以实现施工进度控制目标,供类似研究参考。   关键词:建筑工程;施工进度;原理;控制方法   中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号:   随着我国城市化进程的加快,城市建筑行业得到进一步的发展,各种类型的建筑数量日益增加。施工进度控制作为工程建设控制的三大目标之一,是工程项目综合管理的重要环节,在提高工程管理水平和确保工程经济效益方面发挥着不可代替的作用。由于工程项目具有建设规模大、施工工艺复杂、施工工期长和参建单位多等特点,增加了施工进度控制工作的影响因素,在工程施工过程中若出现进度失控的情况,不仅会延长工程项目的建设周期,加大投资成本,而且也会影响到施工企业单位的经济效益。因此,工程管理人员必须清晰认识到施工进度控制工作的重要性,并且要熟悉掌握施工总进度控制计划的编制。本文通过分析工程项目施工进度控制的影响因素,提出一些可行的控制对策,以确保工程进度目标的实现。   1 施工进度控制管理的地位和作用   工程施工项目经济效益发挥的关键是保证高质量的工程在合同规定的时间内竣工。工程进度

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