ipma国际项目管理卓越模型-《ipma国际项目管理.pdfVIP

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ipma国际项目管理卓越模型-《ipma国际项目管理

《IPMA 国际项目管理卓越模型》 项目管理沙龙[第 14 期] 沙龙前言: 项目管理的实质是什么,怎样才能“管好”项目,如何提高自身项目管理的素质 和能力,有没有客观评价项目管理水平的标准等等……,都是企业领导和项目经 理关心的问题。有人说,现代组织面临的任务,其实都是项目。追求项目管理的 卓越,就是推动组织走向成功之路。 IPMA国际项目管理卓越模型为我们提供了客观评价项目管理水平的标准; 项目经理的“能力之眼”为我们提供了项目经理提高自身素质和能力的目标; 请记住,你是项目经理,你是推动项目管理走向卓越、并推动组织走向成功的 实践者! 联合主办: 项目管理者联盟, 北京谊普华和项目管理顾问有限公司 西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 PMRC网 沙龙邀请对象: 企业级(组织)领导,项目管理办公室 PMO 经理,大项目经理,项目经理,IT 与软件开发、信息系统实施与集成、电子及设备研发等企业开发部门经理,实施 部门经理等。 时间:2008 年 7 月 19 日(周六) 下午 2 点—5 点 地点:北京 交通大学校园内红果园宾馆三楼多功能厅 收费:友情收费每人 50 元[含场地、文具、茶点费用分摊],另赠送价值 30 元的 联盟季刊

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