后勤管理处2017年重点工作总结和2018年重点工作谋划.docxVIP

后勤管理处2017年 重点工作总结和2018年重点工作谋划 2017年后勤管理处在校党委的领导下，后勤管理处工作人员的密切配合下，逐步完成了几项重大的工作任务，以服务为根本，积极开展工作，努力做到让后勤管理处的责任体系覆盖校园的各个角落；为迎接崭新的2018年，后勤管理处必将再接再厉，继续完成校党委领导交代的各项任务和校内基本建设，明确责任目标，全面做好后勤服务工作。 一、物业维修工作 （一）日常维修工作 1、按计划完成了校区内的供电、供排水、供暖设施（备）的日常管理，检查，保养，维修工作。 2、完成了学生公寓，教室，办公室，实验楼，校园内等部位的门窗，桌椅，玻璃，床铺，锁具以及公共设施的管理，检查，维修工作。 3、完成了2号、3号地下供热机房，通风设施的安装工作。 4、完成了供暖外网提水泵的检修，更换工作。 5、完成了西校区市政供水管网改造安装工作。 6、完成了部分供暖机组的年度检修。 7、完成了领导交办的其他临时性工作。 （二）提升管理模式 完成了建立物业管理中心，实行网上报修与重点部位巡检相结合的物业管理模式的初步设想，并已建议学校成立物业管理中心。上半年积极与人事处协调外聘人员用工方式及工资标准，初步方案已经制定，并向有关领导汇报，待党委会审定后，按新模式运行。 二、绿化、保洁工作 1、配合资产处完成了绿化，保洁社会化招标工作。 2、完成了对校园绿化，保洁工作的检查，监督以及各种新栽树木，花草的管理和养护。 （1）新栽各种树木367棵。其中银中杨105棵，五角枫25棵，杏树123棵，紫叶稠李38棵，白桦树63棵，黄菠萝10棵，海棠3棵。 （2）种植绿篱等1185平米，约6万余株。 （3）种植须根花6870平米，约343500余株。 （4）新增绿化面积19057平米，银中杨树带2233平米，格桑花16824平米。 （5）草花栽种80902余株。 3、完成了百草园的续建以及各种药材的种植工作。 三、餐饮中心方面 1、邀请食品药品监督局的工作人员来我校进行2次讲座。增加食堂工作人员的安全意识和业务水平。 2、做好食堂基本伙食的米面油招标签署合同的后续工作，从而进一步加强对食品原材料采购关的监管。 3、做好食堂档口日常检查记录等工作，并做好年终总评比。做好下一学期档口招标的准备工作。 4、保证在校生正常用餐的前提下做好新生接待时食堂供餐工作，让新入学的学生及家长来校吃到可口的饭菜，为学校接待新生工作的人员做好送餐工作。 5、配合校财务处做好食堂财务交接工作及日常管理工作。让食堂和浴池的业务更正规化。 6、做好浴池的管理与服务工作，做好新生入校后的宣传工作。 7、做好后勤管理处餐饮中心的管理提升工作及服务育人工作。 四、基建维修项目工程方面 1、行政办公楼维修改造完毕后，财务处搬出离退休活动室，后勤将组织施工单位完成离退休活动室维修工程。 2、按计划图书馆综合楼招标项目分为4个标段，分别为项目主体、消防设施、玻璃幕墙、项目监理，7月20日开标，预计8月初施工单位进场，后勤管理处会组织相关人员做好三通一平、施工单位进场和开工手续办理工作，力争项目按期交工。 3、家属区动迁工作，组织相关人员积极与相关部门沟通，推进动迁工作。 4、做好办公楼维修改造工程的监督管理工作，抓好进度和质量。 5、做好红园建设工程的监督管理工作，抓好进度和质量。 6、做好图书馆综合楼供热系统的设计、造价编制工作。 7、继续与资产管理处配合，积极催办专家公寓房屋交付工作。 8、暑假做好公寓维修4个项目的监管工作，保证项目开学前完工，不耽误学生入住。 9、完成学校交付临时性工作。 总之，2017年上半年，后勤工作人员，在校党政领导的正确领导下，发扬艰苦奋斗的优良传统，克服重重困难，创造性地，较好地完成了本职工作，在校内基础设施不断完善的前提下，改革进取，自我建设，自我完善，后勤服务达到了全覆盖，而且较好地满足了师生员工的基本需求，服务水准也在不断提高。在“规范化，项目化，节约化，信息化”建设上也迈出了坚实的步伐，为学校教学科研中心工作提供了较好的保障，在服务育人上取得了新的成绩。我们将在2017年下半年里继续正视不足、深化改革、克服困难、解决问题，不断提升后勤保障能力，全力打造师生满意后勤。 后勤管理处 2017年10月27日