u8李兴波-制造业项目管理集成方案计划.pptVIP

提纲 项目管理的内涵分析 制造业项目管理的客户特征 制造业项目管理集成方案说明 项目管理的内涵分析 依项目管理的程度进行分类 公司或者业务单元完全以项目为导向； 生产按MRP方式进行组织，合同执行按项目方式管理－制造业项目管理 行业分布 完全项目导向：城市设施建设、工程设备安装、造船、工业及民用建筑； 部分项目导向：带有安装服务的设备制造业，例：电梯、混凝土搅拌站、按客户要求设计建造的生产线、磨煤机、煤炭机械、成套电力设备等； 完全项目导向的解决方案 技术架构 基于U9 系统的SOA架构进行服务重构； 解决方案图 制造业项目管理集成方案 技术架构 以U8系统为核心，基于新增模块和插件将项目管理与ERP全面集成； 总体框架 提纲 项目管理的内涵分析 制造业项目管理的客户特征 制造业项目管理集成方案说明 客户特征 客户特征 合同管理，每个合同是一个项目 设备销售是合同的主要内容 带有安装施工内容 收款带有阶段性质：首付款、货到、调试、验收等 部件发货，现场安装：土建，设备安装 需要产品配置，按订单设计 外购物料直接发货在现场 制造业项目管理集成方案说明 理论基础 业务概述 制造业项目管理的主流程 与ERP集成的项目管理 制造业项目管理集成方案的理论基础 企业资源计划－ERP 项目管理知识体系－PMBOK 项目管理知识体系-PMBOK 项目九大知识领域 整体：项目章程、项目初步