企业制造系统和精益生产教程教案.pptVIP

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  • 2018-10-17 发布于天津
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企业制造系统和精益生产教程教案.ppt

精益生产要素——物料移动 地址系统 流动方案 数据 收集 物料搬运 搬运路线 内部拉动系统 小批量 周转箱计划 上料方法 物料计划 出货 进货 外部拉动系统 超市库存 大件库存 定义:一种有效的原材料移动到生产线各环节,使用户要 求的供货数量得到保证 精益生产要素——流动生产 定义:物料在通过生产线中不产生停顿,迅速地通过流动 由原材料变成成品。 ——客户节拍 ——价值流分析 ——生产流程分析 ——生产周期分析 ——生产流程布局 ——人工平衡 精益生产要素——流动生产(续) 大批量生产模式和小批量流动生产模式的比较 精益生产在制造系统 在制造企业, 精益生产就是 —— 激励员工在最短的时间以内满足我们客户的需求, 并消除所有的浪费, 以取得最大的利润的经营战略。 精益生产被世界一流企业广泛地应用在各地的各种制造系统中。 案例A 客户:一家国有大型企业 行业:汽车 - 汽车部件制造 - 重型汽车变速箱制造 实施时间:2001年5月——2001年11月 实施效果: 内容 改进前 改进后 提高幅度 产量 1500台/年 3500台/年 133% 库存 约14百万 小于6百万 57% 交货期 3.5个月 1.5个月 57% 使用厂房面积 6000平方米 5000平方米 17% 设备利用率 85% 95% 12% 案例B 客户:一家大规模的私营箱包加工企业 行业:轻

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