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建筑工程施工成本控制及措施的探讨 　　【摘 要】随着社会经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，近几年，建筑企业发展迅速，伴随着金融风暴的来临，建筑行业受到了严重的影响，而我们的建筑企业能否在市场竞争中立于不败之地，成本控制就起了决定作用。怎样加强工程成本管理及控制，提高项目投资效益，这是当前的一个重大课题。因此，施工项目的成本控制的方法在施工企业中显示尤为重要。 　　【关键词】施工项目成本控制；措施 　　随着经济体制改革的不断深入，建筑市场竞争激烈，对工程质量的要求越来越高，工程工期越来越短，安全文明施工越抓越紧，而工程利润则越来越小。在项目实施中，如果不加强成本管理，不但没有利润，可能还要亏本。所以加强工程项目成本管理，降低工程项目成本，使工程项目利润最大化，是建筑施工企业工程项目管理的关键所在。 　　一、施工企业项目成本控制的概念及目前建筑施工企业在项目成本控制存在的问题 　　1.概念 　　施工企业项目成本控制是指在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内。通过随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，消除施工中的损失浪费现象。 　　2.目前施工企业在项目成本控制中存在的问题 　　（1）施工方案上存在的问题 　　工程项目中标后，必须结合施