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建筑工程施工进度管理的模式优化探析 　　摘 要：建筑工程施工进度管理是指在建筑工程施工建设过程中根据审批的工程项目进度计划，采取有效措施定期检查、跟踪工程项目的进展情况，并且分析实际施工进度和施工计划进度的差距呀，科学评估和分析施工进度影响因素，从而采取有效控制措施，使建筑工程项目在合同约定的工期内竣工。建筑工程施工进度管理直接关系着施工单位的经济效益，因此要结合建筑工程施工的特点，优化建筑工程施工进度管理模式，推动建筑工程的可持续发展。本文简要介绍了建筑工程施工进度管理的现实意义，分析了制定完善的建筑工程施工进度管理计划，阐述了建筑工程施工进度管理模式优化策略。 　　关键词：建筑工程；施工进度；管理模式；优化 　　建筑工程在施工建设过程中易受到很多不确定因素的影响，影响建筑工程的顺利施工建设，导致工程项目难以在合同规定的时间内完成，给建筑工程施工单位造成经济损失。因此为了进一步提高建筑工程施工效率，应积极优化建筑工程施工进度管理模式，加强对建筑工程质量环节和成本环节的控制，优化施工进度管理环节，实现建筑企业的社会效益和经济效益。 　　一、建筑工程施工进度管理的现实意义 　　1、保障工程项目如期竣工 　　建筑工程施工进度管理的重要目标就是保障工程项目如期竣工，通过准确计算工程量，详细、科学的分析建筑工程的资金和规模[1]，采取有效管理措施，实施施工进度管理，确保建筑工