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建筑工程现场管理分析的探讨 　　摘要：施工现场管理是工程项目管理中非常重要的环节。加强施工现场管理的技术及其方法的研究和应用，并在此基础上改进和加强对影响施工因素的防范措施，对提高项目的全寿命经济效益起着重要的作用，文章针对现场管理中的各个环节中应注意的问题进行了分析探讨。 　　关键词：建筑工程现场管理安全管理 　　中图分类号： TU714 文献标识码： A 　　引 言 　　建筑工程的施工现场即是战争年代的“前线战场”，牵一发而动全身，是企业效益的源泉。随着近年来建筑工程市场竞争愈演愈烈，施工企业为了在市场竞争中能够生存、发展，为了实现工程项目的总体目标，确保工程质量，缩短工期降低工程造价，必须加强现场管理，以实现工程项目全过程的目标管理。 　　1、施工总平面管理 　　对于建筑施工总平面管理是合理使用场地，保证现场交通道路水、电、排水系统畅通，安全文明施工的主要措施。施工现场的布置是以施工总平面为依据，施工总平面一般由总工程师主持规划、安排，项目经理参与协调。根据整个工程现场情况，单位工程大小情况，施工用地申报量，采取就近的原则分配施工临时用地。具体做法有以下几点： 　　（1）运输道路的布置：尽量利用原有永久路基，布置加工区、仓库、水泥库、砂、石、钢筋等材料堆放场地，并与场外道路保证连接畅通。 　　（2）临建设施的布置：尽量避免二次搭设，临建设施布置应紧凑合理，