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建筑工程的项目成本控制措施的探讨 　　【摘要】 成本控制是建筑工程项目管理的重要内容，通过对工程项目进行成本预算，在施工中对建筑材料，人工费用，和机械费用进行控制，运用与建筑要求相适应的建筑技术，做好工程的审计可以有效的在建筑工程项目中对成本进行控制。 　　【关键词】建筑工程；成本控制；措施 　　中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号： 　　建筑工程项目的成本控制是指在进行充分预算考量的基础上，在建筑工程项目的各个环节都把成本观念作为考察因素，在施工管理和施工技术要求上，通过科学对比，经济效果分析来对施工中的人力、物力成本的支出进行监督和审计，在项目进展中，发现有严重背离成本的现象及时进行控制，把施工中的费用控制在成本预算的要求范围内。 　　（一）施工前合理制订成本预算 　　在项目开工之前，工程造价管理人员应根据项目整体情况分析出项目造价成本，进而编制出目标责任成本预算，负责工程实施的工程项目管理人员要根据成本制订出成本控制计划。在工程项目预算总额中除去税金和预留利润，就是在工程建设中需要投入的总成本。将这个总成本作为施工中的最高成本，在工程施工中这个总成本就是最高限额，把这个总成本进行细化和分摊，确保每个工程环节和附属工程的总和低于或等于这个总成本。根据工程施工要求，预测自然环境变化对工程的可变成本影响，以及物料的市场变动，制订出工程材料费、人工费和机