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建筑工程的项目成本控制问题分析及解决措施 　　摘要：当前市场经济日趋激烈, 企业为了进一步提高自身竞争力, 要从各方面入手, 而成本控制已经受到了越来越多企业的重视。建筑工程企业有着自身的特点, 一般工期较长, 管理流程复杂, 成本控制既是一项重点, 也是一项难点, 所以研究建筑工程的成本控制显得十分有必要。本文呢主要对建筑工程项目成本控制问题及解决措施进行了分析探讨。 　　关键词：建筑工程；成本控制；存在问题；解决对策 　　中图分类号： TU198 文献标识码： A 　　引言 　　建筑行业在我国现今逐渐走向成熟，它的企业管理模式在不断的发展和完善中。但是，企业面临的竞争激烈的建筑市场，实施以成本管理为中心的项目管理已成为绝大多数企业普遍采用的一种生产经营管理模式。采取现代化管理方法和手段加强工程项目的成本管理，降低消耗、提高效率，追求最佳经济效益，是工程项目成本管理的当务之急。 　　一、建筑工程项目管理中的成本控制概述 　　近年来， 随着建筑工程项目与建筑施工企业的不断规范化， 建筑工程项目管理已成为管理科学的重要分支，被称为 21 世纪项目管理的一个重要方面。 随着社会竞争的日趋激烈，建筑施工企业争夺市场和生存空间，必须站在战略的高度，创建长期的竞争优势。 众所周知，实施工程项目的平均利润是额定的，要想取得更大效益，成本控制是必不可少的一环。控制是管理的重要组