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建筑工程的项目施工管理的现状及对策 　　【摘要】社会的飞速发展，对各方面的物质生活条件都提出了更高的要求，同时对于建筑工程项目施工也提出了更高的要求。在建筑企业发展环境复杂多变的今天，建筑企业能否具有足够的竞争力，成了建筑企业生存和发展的关键。其中，建筑企业的建筑工程项目施工管理能力，是建筑企业市场竞争力的重要表现。本文分析了当前建筑工程项目施工管理的现状，并根据现状和问题提出了一些合理化的对策，希望给建筑企业相关工作者带来一些帮助。 　　【关键词】建筑工程；项目施工；管理；现状及对策 　　建筑工程项目施工管理工作，对于建筑工程项目的完成质量和施工效益以及安全性控制都有着重要的意义，也对建筑企业的发展有着重要的影响。对于建筑工程项目管理工作，建筑企业应当认真对待，认识到期重要性，积极发现自身在建筑工程项目管理中的不足，通过制定合理的对策来时先自身工程项目管理能力的稳步提升，从而提升建筑企业整体的竞争力。 　　一、建筑工程项目管理现状 　　当前，我国的建筑工程项目管理和过去相比，取得了可惜的成绩，获得了较大的进步。建筑工程项目管理在管理能力、管理方式、管理体制方面，都已经具有一定的水平。但是值得注意的是，在当前建筑工程项目管理中，仍然存在一些需要重视和重点改进的问题，这些问题可以总结为以下几点： 　　（一）项目施工人员能力水平低 　　当前我国施工项目中，各方面的技术人