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  • 2018-10-16 发布于福建
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工程的项目管理中人力资源贡献价值模型的研究.doc

工程的项目管理中人力资源贡献价值模型的研究

工程的项目管理中人力资源贡献价值模型的研究   摘要:本文首先介绍了人力资源价值的研究意义,然后结合当期价值理论对人力资源贡献价值进行定性定量分析,通过数学方法构建了人力资源贡献价值模型,将人力资源与物力资源科学的分离,探讨人力资源的贡献价值对经济发展的重要意义,最后分析对比,为工程项目管理中人力资源的开发运用提供参考和建议,以便工程项目管理企业优化方案,合理分配人力资源和物力资源。   关键词:工程项目管理 人力资源贡献率 人力资源贡献价值模型      0 引言      在工程项目建设的经济资源中,人力资源是最活跃的资源,它不仅通过劳动能创造自身价值,而且能运用物力资源创造贡献价值,且贡献价值远远大于其自身的薪酬价值。工程项目建设中只有注重人力资源、合理开发人力资源,才能创造更多的经济效益。   目前在我国,工程建设中盲目引进国外先进施工机械设备,同时又不考虑由于人才缺乏,而影响技术的开发;有的工程项目由于福利工资待遇不合理而造成人才流失,以至影响项目的效益的发展。只有准确的计算人力资源的贡献价值,才能进一部促进人力资源和物力资源的协调与配套发展。      1 人力资源价值研究的意义      过去人力资源价值反映不出来,没有一个正确反映人力资源价值的测算标准和科学方法,势必影响了广大劳动者的积极性和国民经济的发展。只有将人力资源价值正确地反映出来,

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