医院检验科工作流程ej16mmsf.doc

住院病人就诊检验流程 医生 医生申请检验项目、填写电子申请单 各类穿刺液等 各类穿刺液等 护士工作站 护士工作站打印并粘贴患者标识条码 血液大小便 血液 大小便 按有关要求抽取血液样本嘱病人按要求留取标本 按有关要求 抽取血液样本 嘱病人按要求留取标本 穿刺标本按要求处理 8:00前标本 8:00前标本，检验人员下科收取 8:00后标本，护士送检 送回各病房并签收具体实验室进行检验各实验室检验后签发报告单各实验室分类编号检验科 送回各病房并签收 具体实验室进行检验 各实验室检验后签发报告单 各实验室分类编号 检验科 门诊患者就诊检验流程 患者 患者 挂号处 挂号处挂号 到相关诊室就诊 到相关诊室就诊 医生 医生填写电子申请单并打印 患者 患者持申请单到收费处交费 患者 患者 携带申请单及发票到门诊化验室 门诊化验室工作 门诊化验室工作人员 根据申请单打印条码并发放回执条码 体液标本大小便标本血液标本检验 体液标本 大小便标本 血液标本检验 患者到相应科室取标本患者 患者 到相应科室取标本 患者 按要求留取标本 工作人员 按要求采集标本 工作人员验收标本、粘贴条码 工作人员 验收标本、粘贴条码 工作人员 粘贴条码 工作人员 工作人员 将标本分类送检至各实验室化验 各实验室 各实验室工作人员 及时检验并签发报告 患者 患者 按时间要求凭“回执条码”到自助打印机打印化验结果 取回报告到医生处诊疗 取回报告 到医生处诊疗 下面是赠送的团队管理名言学习， 不需要的朋友可以编辑删除！！！谢谢！！！ 1、沟通是管理的浓缩。 2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。 　　3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。 　　4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。 　　5、管理就是沟通、沟通再沟通。 　　6、管理就是界定企业的使命，并 HYPERLINK /lizhimingyan/7320.html 激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。 　　8、管理者的最基本能力：有效沟通。 　　9、合作是一切团队繁荣的根本。 　　10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。 　　11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的 HYPERLINK /lizhimingyan/3859.html 成功来获得自己的成功。 　　12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。 　　13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。 　　14、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。 　　15、赏识导致成功，抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。　17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。 　　19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。 　　20、团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。 　　21、一家企业如果真的像一个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做团队。 　　22、已所不欲，勿施于人。 　　23、卓有成效的管理者善于用人之长。 　　24、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。 　　25、大成功靠团队，小成功靠个人。 　　26、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。 关于教师节的 HYPERLINK /lizhi/mingrenmingyan.html 名人名言|教师节名人名言 　　1、一个人在学校里表面上的成绩，以及较高的名次，都是靠不住的，唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢，是否真有浓厚的兴趣……--邹韬奋 　　2、教师