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建筑工程造价管理的现状及完善对策论述 　　【摘 要】建筑工程施工过程复杂，任务量大，涉及到的费用比较多，需建设单位、施工单位和监理单位等共同参与。项目领导和各管理层应认识到建筑工程结算造价控制重要性，依据项目背景，对超预算原因进行分析，严格执行预算编制工作，提高预算编制人员素质，将施工环节造价控制作为该过程中的重点内容，不断优化造价咨询结构，使现场签证管理制度更加完善，减少项目工程额外成本，以免出现不必要的资金浪费问题，实现预期工程建设目标。本文笔者根据工作实践经验对建筑工程造价管理现状及完善对策进行了分析探讨。 　　【关键词】建筑工程；造价管理；现状；对策 　　前言 　　在建筑工程中共有四个阶段，即决策阶段、设计阶段、实施阶段以及竣工阶段，工程造价管理始终贯彻在这四个阶段之中，科学合理的进行工程造价管理，对整个工程有着非凡的意义，能够直接影响建筑工程的最终经济收益，因此有效管理建筑工程造价成为很多专业人士的共同课题，通过创新和变革建筑工程造价管理方法，对我国建筑产业发展起到了不容小觑的影响。 　　1.目前建筑工程造价管理存在的问题及分析 　　1.1决策阶段存在的主要问题 　　从宏观角度看我国的建筑工程造价管理，普遍存在超算现象，主要体现在概算超过估算，预算超过概算，结算超过预算，换言之，在建筑工程当中，施工图的预算明显超过设计概算，竣工时的结算又超过施工图预算，最