三网融合遇与挑战.ppt

* 做能作的事情 技术和产品均可复制，准确的判断尤其宝贵－“哪些能作，哪些现在作，哪些重点作”： 先进的理念不等于可实现的利润，三网融合目前缺的是商业模式； 各地区的基础发展环境势必存在差异，三网融合只有本地化才能成功； 伙伴们的经验只能参考，不同的发展模式形成有不同的时代背景； “三网融合”将是一个长期的过程，而不是一个两年的项目。 * 用可作的方式 政策是斑马线，市场才能提供前进动力，推动三网融合“必须尊重市场，只能依靠市场”； 调整自身、产业合作，资源整合；先完成新产业整合者引领将来； 发展自己的同时一定要拉动产业整体的前进，体味国家推动三网融合的最初意图； 安全是一面双刃剑； 三网融合起步于客厅，但远超过客厅，不同群体有不同发展的模式。 * 机遇与挑战并存 未来与现实同在 * * * * * * * * * 国际趋势：三网融合逐步成为全球的发展趋势 三网融合是全球信息通信服务业发展的大势所趋，是技术和业务发展到一定阶段后的必然产物，是电信、广电企业转型为综合信息服务提供商的必经之路。两个行业通过各自的电信网、有线电视网，或以合作形式提供全业务（语音、数据、视频），用户通过电脑、电视、手机等体验全业务。 1、全球三网融合突破瓶颈，加速发展 当前阻碍三网融合的技术、业务和终端等瓶颈得以突破;同时多个国家修订法规，改革监管，双向进入解禁。国外三网融合从上世纪80年代期提出，90年代发达国家先行起步，近10年呈现全球范围内加速推进的态势。国外三网融合的主导思想是“融合发展、鼓励竞争、促进创新”。目前全球有20多个国家实施了两个行业的双向准入。国际电信联盟（ITU）调研数据显示，全球22%的国家已经出台了促进三网融合的政策，其余国家中的50%也正在考虑相关计划。主要集中在这两个行业比较发达的国家和地区，如美、加；英、法、德、意、澳；日、韩、新；我国香港等。 2、融合类业务迅猛发展 新业务形态主要有： IPTV、手机电视、基于电视和移动终端的增值业务等。全球有42个国家和地区开通了IPTV业务，目前用户总数3100多万。手机电视目前处于起步加速阶段，全球约有2000万用户，其中韩国超过了700万。 基于电视和移动终端的增值业务主要包括资讯服务、社区服务、在线娱乐、远程教育等。 3、三网融合与国家信息化规划互为促进 三网融合促使信息化内容和应用的范围更广、应用形式更为多元、有效。 三网融合拉动信息化基础设施建设，与国家信息化发展规划互为促进。 视频业务是拉动带宽升级的最大动因，掀起了带宽提速高潮；同时全业务推动了信息化基础设施建设，提升了网络利用率。为了支持高清电视（需8M以上带宽），美国Verizon和ATT两大运营商近5年内覆盖了约4300万FTTx住户，Verizon的融合业务品牌“FiOS”就是指“光纤业务”， ATT超过90%的U-verse TV用户捆绑了宽带业务。 韩国是以32M的平均带宽居全球之首，其宽带家庭渗透率达到104.9%，其中50%是FTTx，16%是IPTV用户。从网络和渠道的角度看，三网融合解放了生产力。充分发挥了渠道潜能，提升了渠道效率，从根本上极大的促进了内容和应用的传播发展。即便是在美、日、韩这样语音、电视业务市场非常成熟的国家里，融合类业务依然显示了强劲的增长力，被抑制的渠道资源能力得到释放。近期各国竞相制定了宽带和信息化发展战略，加快推进三网融合进程，例如， --2010年，美国实施《国家宽带计划》； --欧盟推出“未来十年的公共宽带服务新计划”； --2009年，日本制定了中长期信息化发展计划“i-Japan2015”。 对于消费者，三网融合提高服务质量，降低服务成本。消费者受益于三网融合，享受到优质服务（一根线入户、高清、丰富的内容和应用），同时成本降低。一方面是服务提升，用户有了更多选择，节目内容在竞争中提升。如电讯盈科为跻身香港首屈一指的“电影院”，引入了HBO等30多家著名的内容供应商，法国电信甚至推出自办的电视频道。同时价格下降，据调查，Verizon于2005年开展IPTV业务以来，当地有线电视的价格下降了25％。 * * * * * * * * * * * * * EVCS（增强会议电视）：任何终端都可以加入会议 　3G发展方向是三网融合后的内容服务，3G网络的融合也是电信网、计算机网和广播电视 网走向三网融合的第一步。随着网络带宽的不断拓展，目前的移动互联网已经不再是一个相对隔离的网络，它已经能够将真正的互联网完全应用在手机终端之上，实 现三网融合中的互联网与移动通信网的融合。　　更长远的，3G网络融合的方向，即开放的业务应用平台，将节省业务开发时间和成本，实现多厂家业务应用设备的互通；统一的业务控制与交换层，采用IMS实现移动网