以项目管理驱动企业管理知识分享.pptVIP

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  • 2018-10-17 发布于天津
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以项目管理驱动企业管理知识分享.ppt

项目管理驱动企业管理 ;第一部分;企业活动的两种组织模式;项目定义(Project Definition);项目管理模式的产生;为什么企业需要项目管理?;并行工程驱动组织项目管理-1;并行工程驱动组织项目管理-2;并行工程驱动组织项目管理-3;企业经营的需要;第二部分;企业运营中的三项主要职能;按照项目管理角度,企业的分类和特点;项目型企业的业务特点;混合型企业中业务特点;“项目流”体现了企业的活力;第三部分;项目管理的定义;项目管理的演变过程和特征(1);项目管理的演变过程和特征(2);支持项目管理的新过程;项目生命周期模式;项目管理的活动及过程;项目管理中的工作方法;项目管理9大领域(PMBOK);项目经理是项目的单一联系点, 并对项目成败负责;组织能力的核心要素:人、技术、流程;第四部分;项目型企业的项目管理;; 公 司 营 业 利 润;企业战略项目管理;战略与项目的关系;平衡记分卡的作用;什么是平衡记分卡?;公司战略;第五部分;;企业项目管理方法论;建立方法论的5个步骤;IBM的项目管理方法论-WWPMM;HP Focus PM for HP Consulting;建立方法论的5个步骤;项目管理办公室(PMO)的三个层次;项目风险管理;LeadingRisk 项目风险管理工具;第六部分;管理的本质:如何

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