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市政工程质量控制管理的研究 　　【摘要】随着社会经济的不断发展，对城市基础设施建设也提出了越来越高的要求。市政工程建设是城市基础设施建设中的重要组成部分，市政工程质量的优劣对城市的长远发展至关重要。本文首先简要剖析当前我国市政工程管理中存在的各种问题；其次探讨如何采取有效的措施，推动市政工程的发展，以期为城市建设提供最大的保障。 　　【关键词】市政工程；质量控制；管理；研究 　　 　　引言 　　当前，随着我国市场经济的不断发展，国家和政府不断加大基础设施建设的投资力度，近年来，各地的投资项目不断增加，城市的市政工程建设也在不断完善。但是由于没有加强工程质量安全意识，对工程质量控制不到位，在实际施工过程中，各种因质量问题而造成的事故时有发生，严重危害了国家和人民的生命财产安全，也给社会带来了很大的负面影响。市政工程作为城市基础设施建设的重要组成部分，对城市的长远发展及国民经济建设都具有十分重要的影响。因此，研究市政工程质量控制与管理，对加强质量管理和提高工程质量水平具有深远的意义。 　　1 市政工程质量控制存在的问题 　　1.1 质量意识有待进一步提高 　　当前，有不少工程建设主体对工程工期十分重视，而忽视了工程的整体质量，经常为了赶工期而盲目的施工；另外，当前有部分工程监理人员一致认为市政道路工程、排水工程与工程整体结构安全没有根本性的关系，如果实际真出现了一些问题可以重新修建；由于他们这种错误观念的存在，从而大大降低了工程质量标准。 　　1.2 工程质量标准不够完善 　　市政工程质量标准在市政工程质量要求与质量检验方法中属于一项统一的技术规定，其是有效监督工程质量与检查工程质量的重要依据。当前，随着市政工程事业的不断发展，其涉及面越来越广泛，具体涉及到了城市道路工程、排水工程、桥梁工程、地铁工程、污水处理等方面，而随着涉及面的进一步扩大，之前的工程质量检验评定标准已经无法满足当前诸多工程建设的实际需求，在很大程度上给建筑质量监管工作带来了一定的难度。由于质量检测标准滞后和凭证取样制度履行力度低等问题的存在，从而对工程整体质量造成了极为严重的影响。 　　1.3 监督人员薪酬制度不够健全 　　现阶段，市政监督部门在制定薪酬体系时主要是在技术职称、承担的行政职务的基础范围内明确薪酬标准的。其所制定的薪酬体系结构过于单一、等级低，难以将监督人员的劳动特点充分的反映出来，同时也无法将其在实际工作中具有的价值全面的体现，从而进一步降低了监督人员的工作积极性。 　　2 加强市政工程质量控制的有效措施 　　2.1 构建市政工程质量控制组织架构 　　当前，必须建立一套完善的质量控制组织架构，这是工程实施质量控制的前提所在。工程质量控制属于一项系统性的工程，任何一个环节部分都会对工程质量造成一定的影响。施工前期阶段，建设部门必须建立工程部门及工程质量决策层；工程质量决策层主要是明确工程整体质量目标，并交由工程部门进行实际实施，工程部门在每个项目中安排专业的工程师，并授权其代表建设部门对工程各个项目进行管理，每个工程项目还应建立监理部门与项目经理部，项目监理部门主要对施工过程进行全方位的监督与管理，同时对工程设计进行监督和管理。项目经理主要对工程项目施工过程进行全面的管理。 　　2.2 建立一套完善的建设主体质量控制工作制度 　　一套完善的建设主体工作制度是市政工程质量控制的基础内容，是其实施质量控制必须遵循的制度。具体涵盖了以下几个方面：一审批制度，工程材料、机械设备进入施工现场和工序交接时，必须经过监理人员的审批认可之后，方可投入实际实施。二，工程质量缺陷处理制度；对于小的质量问题，应由监理工程师通知相关人员进行整改，对于严重的质量事故，应由监理工程师对发生质量事故的原因进行分析并制定一套有效的措施将存在的质量事故进行处理，经业主批准后方可实际执行。三，工程质量动态报告制度；每个月月末进行一次报告，每周进行一次简报，报告的内容主要涵盖了质量分析、投资分析，施工进展速度以及存在的问题和制定的措施等内容。 　　2.3 健全建设主体质量控制的内容 　　在对工程整体质量管理过程中，人员、机械设备、材料、方法以及环境这五大因素与工程质量有着密切的关系。以下对这五大因素进行一一论述。一，对人进行有效的控制；人在质量活动中占有主体地位，管理人员、施工人员以及操作人员自身素质水平的高低是确保工程质量的关键。人员素质高低主要体现在工作质量水平上，而要想确保人员具有较高的工作质量，就必须对其进行岗位教育及做好技术交底工作，只有做到了这两点，相关人员才会树立起良好的质量意识，在工作中才会重视质量。同时，市政监督部门在制定酬薪制度时应具科学合理性，从而将管理人员、施工人员以及操作人员的工作特点充分的反映，以此提高全员的工作积极