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- 2018-10-16 发布于贵州
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人员管理,业绩,培训的计划ppt模板免费下载
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篇一:培训计划PPT模板 公司年度培训计划 摘要 在XX年度培训需求调查分析的基础上,结合公司的经营战略和实际工作情况,确定了 公司XX年度的培训工作重点是: 1、 引入内部培训师培训课程,逐步建立一只xxx自己的内部培训师队伍。 2、 在公司战略人才培训方案的基础上,引入系列课程,采用多种方式,着力提高中高 层管理人员的管理技能。 3、 结合公司XX年度各个项目开展情况,根据设计、研发和工程区域的实际工作困难 点,引入高水平的专业老师跟进项目1-2天,在了解项目的基础上进行理论提升。 4、 加强培训评估工作的开展,落实培训后续的跟进工作,切实提高培训工作的实际效 果。 本计划包括:公司级内训21场,共259课时(内部培训师系列培训4次,合计12天, 84个课时;管理技能理论提升系列培训3次,合计6天,72个课时;结合项目的专业提升培 训5次,合计10-15天,70-105个课时。新员工入职培训2次,合计4天,28个课时;职业 素养培训2次,合计2天,14个课时;外出拓展训练2次,合计4天)。外出学习96人次, 共192天课时,外出考察120人次,共240天课时,费用预算总182.95万元。 目录 第一部分 前 言...........................
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