建筑工程施工技术及的项目管理分析.docVIP

建筑工程施工技术及的项目管理分析 　　摘要：作为现代建筑施工企业，必须在当前新时期的背景下审时度势，紧跟时代发展的需要，着力提高建筑施工技术水平，加强建筑工程进度、质量、成本以及安全四个方面的建筑工程项目管理，才能在竞争日益激烈的市场环境中站稳脚跟。 　　关键词：建筑工程；施工技术；项目管理；分析 　　探讨新时期下的建筑工程施工技术及项目管理具有十分重要的意义。作为现代建筑施工企业，必须在当前新时期的背景下审时度势，紧跟时代发展的需要，针对性的选取高效节能环保化的施工技术，站在高度和长远发展的眼光，着力提高建筑施工技术水平，加强建筑工程进度、质量、成本以及安全四个方面的建筑工程项目管理，才能在竞争日益激烈的市场环境中站稳脚跟。在确保工程质量、进度和安全的前提下追求企业经济效益的最大化，不断提高建筑施工技术与项目管理水平，促进我国建筑事业的可持续发展。 　　一、施工技术管理的有效措施 　　1. 施工准备阶段 　　在没有正式施工的时候，是施工准备的阶段，在此阶段中首先要设计好先上后下的技术施工环节，并将技术性的施工环节应用到施工过程中。在设计施工技术环节时，要严格执行国家、地方和行业的相关的技术规范、规程及技术标准，使每一个技术施工环节都能执行以上的相应规定，从而使建筑工程在施工过程中的质量和安全都得到保证。 　　在建筑工程施工前，施工单位都要召集相关的直接的、间接的施