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工民建施工管理工作的探讨 　　摘要：本文作者从工民建施工管理的各个阶段对施工管理工作进行了分析探讨，供大家参考。 　　关键词：工民建；施工；管理工作 　　中图分类号：TU984 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　成功管理工民建施工现场不仅要求施工企业具备良好的专业知识、技术管理技能和不断进取的精神，更需要施工企业具备擅长分析工民建施工现场管理必要性的能力。工民建工程施工的现场施工管理是一项全面、深入细致的工作，它贯穿于施工项目的全过程，因此，要搞好工民建工程的现场管理，就要确保每一个环节的现场施工管理，以提高工民建工程的施工现场管理质量，从而打造精品工程。 　　1 工民建工程施工前的准备工作 　　工民建现场管理分为施工管理和工程管理两部分，无论是哪部分，起关键作用的都是人。因此，技术型人才对于工民建的工程具有深远意义和重大作用。 　　1.1 管理准备工作 　　在施工管理方面，由于劳动力投入众多，物料投入繁多，使得工民建的现场施工过程过于复杂，难以对其实现有效的施工管理和控制。作为劳动密集型的建筑产业，工民建工程施工过程中要求投入的劳动力较多，尤其是在施工现场方面，施工人员更是众多且劳动力的素质也参差不齐，所以很难以对每一位施工人员实现有效的控制管理。因此，在工民建的准备工作中，对于人的管理要全面、仔细，并严格执行持证上岗，彻底杜绝在实际工程中由于个别施工人员