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  • 2018-10-16 发布于贵州
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企业总经理个人的年度总结报告

企业总经理个人年度总结报告 在公司领导的正确领导和大力支持下,我们××公司面对日益激烈的市场竞争形势,求发展,讲执行,抓落实,公司全体员工团结一致,奋力拼搏,较好地完成了年初公司下达的各项任务。现将本年度的工作情况作如下总结。   一、各项经济指标完成情况   1、销售额:全年实现销售额万元,比计划完成的2160万元增加了万元,增长率为8%,其中外埠市场销售额万元,比计划完成的1100万元增加万元,增长率为%。   2、利润:全年实现利润180万元,比计划完成的148万元增加了32万元,其中外埠市场实现利润46万元。   3、利润指标分析:销售价格随市场波动频繁,原材料价格有所上涨,××年木材价格每方比去年同期平均增长元,全年用量为6504立方,成本增加51万元,影响了利润的增长。   二、加大销售力度,力求扩大市场   年初我们就制定了**年工作计划和细化指标,在经营工作中强化销售人员服务意识,为客户提供人性化服务,定点定人服务老客户和开发新市场,取得了良好效果。   (一)××市场   在保证质量的前提下,为客户提供更人性化的服务,客户满意度明显提高,增强了客户的忠诚度,为企业稳定发展奠定了良好基础。   (1) 以高质量、低价格、优服务,稳定了政府机关、各企业及其它中小客户。   (2)继续走联合之路,利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂加工板材,以达到互利互惠

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