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第七章 建设工程项目成本管理 第一节 建设工程项目成本管理概述 第二节 建设工程项目成本计划 第三节 建设工程项目成本控制 第四节 建设工程项目成本核算 第五节 建设工程项目成本分析 第六节 建设工程项目成本考核 第一节 建设工程项目成本管理概述 一、项目成本管理基本概念 二、项目成本管理的重要性 三、项目成本管理的特点 四、项目成本管理的原则 五、项目成本管理的内容 六、项目成本管理的程序 第一节 建设工程项目成本管理概述 一、项目成本管理基本概念 1.项目成本 是指建筑施工企业以项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式，也是指，某项目在施工中所发生的全部生产费用的总和。 2.项目成本管理 是指施工企业结合本行业的特点，以施工过程中直接耗费为原则，以货币为主要计量单位，对项目从开工到竣工所发生的各项收、支进行全面系统的管理，以实现项目施工成本最优化目的的过程。 第一节 建设工程项目成本管理概述 建设工程项目成本包括： (1)分项工程成本数据 该分项工程的直接费； 工地管理费和总部管理费分摊。 (2)整个工程的成本数据 工程直接费； 本工程的工地管理费核算； 由企业(总部)分摊来的经营管理费用(总部管理费) (3)企业成本数据