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华江公司长天营销思路
出路一: 出路二: 1。卖点构成 卖点梳理: 地段--学校,交通 区位--保值增值,投资保障 规划设计--高层 景观 商业配套 户型--方正实用 卖点营造: 智能配套 绿色环保 品质大堂 康乐会所 诚信体系 产品定位 经济 安全 健康 购物 交通 就学 文化感召 保值增值 2。营销推广策略 推广思路 营销=传播 传播—充分展示 深度触探 销售=沟通 沟通的前提是尊重 一房目标客户群描述 收入结构:家庭月收入在3000元以上; 家庭结构:单身、两口以上之家; 年龄结构:25—50岁之间; 地域分布:南岸区、渝中区、巴南、外地(市外); 职业特征:普通上班簇、自由职业者、金融投资者等 需求要素:经济 安全 购物 交通 保值增值 目标客户群描述 两房、三房目标客户描述 收入结构:家庭月收入在2000元—4000之间; 家庭结构:两口之家、三口之家为主; 年龄结构:28—55岁之间; 地域分布:南岸区、巴南、本市南方区县(綦江、万盛、南川等) 职业特征:普通上班簇,小个体经营户,国家普通公职人员等 需求要素:经济 安全 交通 就学 购物 保值增值 文化感召 目标客户群描述 商业目标客户描述 收入结构:家庭月收入在3000元—5000之间; 家庭结构:两口之家、三口之家为主; 年龄结构:35—55岁之间; 地域分布:南岸区、巴南、市外 职业特征:个体经营户、私企业主、中.高级公职人员等 需求要素:经济 安全 交通 保值增值 目标客户群描述 楼盘案名.LOGO为精神、内涵、气质的形象化具体表现,传达给受众第一直观认识并展开联想。基于定位于 “学府·康居·景观高层” 以及案名.LOGO创意最高原则: 力求以最简之图、形,传达最丰富之内涵……对本案案名.LOGO作表现思考…… 案名及LOGO表现 形象定位 案名提议 (1) 华江上品 (2) 塾都 (3) 华江.鼎塾 (4) ………… 营销靓点: ○ 项目销售应攻势凌厉,各期组织本着短、平、快的原则迅速去化 ○ 住宅的两房以上部分的营销方向锁定南方区县,一房营销方向锁定 在周遍学校和南岸区内以及市内,商业部分的营销方向面向全市 ○ 与旁边巴蜀实验学校配合,“安亲班”计划,免赞助费入学等○ ………………………… 销售控制: ○ 根据住宅前期客户的需求情况,把住宅从20楼断面,分为两个期间销售, 三期为商业;各期之间合理连接,互相呼应 售房部设置靓点 ○到达方便、外装亮丽、面积250-300平米左右。建议设在学府大道一旁 ○配以背景音乐,盛设小吃、糖果,设置小孩活动天地等…… ○……………… 推广靓点: ○ 南方各区县做巡展 ○推出“掘金计划” 媒体: ○ 区县夹报 ○现场浓重包装,截流竞争者客户 ○ …………………… 3。执行团队 磐基精英团队,强力打造华江项目 为开发商奉献地产精彩华章! 执行团队 项目督导:吴喜村 项目执行总监:郑开鹏 项目经理:罗 军 其他人员:若干 平面表现欣赏 平面表现欣赏 平面表现欣赏 平面表现欣赏 * * 前 言 兵家有云:擒其利,以获也
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