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建设工程的项目投资成本控制简析 　　摘 要：工程项目投资控制是一项复杂的系统工程，要在决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段、竣工阶段把建设工程投资控制在批准的投资限额以内，尤其是设计和施工阶段，随时纠正发生的偏差，保证项目投资管理目标的实现，以求在建设工程中合理使用人、财、物力，取得良好的投资效益和社会效益。 　　关键词：建设工程；投资控制；措施 　　引 言 　　建设工程项目投资成本的大小涉及到项目的整个建设周期，从决策阶段开始，经设计阶段、施工阶段至竣工验收后的保质期结束。在整个过程中分阶段进行目标成本、实际成本的控制对比，对各阶段目标成本完成情况进行差异分析，不断提出改进建议，使工程项目实际成本接近或控制在目标成本之下。本文拟就工程项目投资成本控制与措施进行以下简要分析和探讨。 　　1.建设工程项目投资成本构成 　　建设工程总投资，一般是指进行某项工程建设所花费的全部费用。生产性建设工程总投资包括建设投资和铺底流动资金。非生产性建设工程总投资则只是建设投资。建设投资可分为静态投资和动态投资两部分，由设备工器具购置费（包括设备购置费和工器具及生产家具购置费）、建筑安装工程费（包括直接费、间接费、利润和税金）、工程建设其他费（包括土地使用费、与项目建设有关的其他费用和与未来企业生产经营有关的其他费用）、预备费（包括基本预备费和涨价预备费）、建设期利息、固定资产投资方