企业行政管理讲解材料.pptVIP

对外关系建立维护 关系建立 沟通协调 档案 情况汇报 合理调整 处理突发事件 突发事件出现 主要情况收集 妥善解决处理 及时汇报领导 减少不利影响 处理结果汇报 后勤服务保障 拟定制度 加强检查 收集建议 员工满意 提高质量 安抚员工 反馈 后勤服务保障 熟悉安全制度 明确安全目标 组织实施检查 提高防范意识 规划教育培训 确保整体安全 安全 执行上级交办事务 接受上级交办任务 汇报结果 及时完成 保质保量 确实了解、记录工作要求 行政经理 - * - 行政 助理 行政 内务 行政 接待 行政 总务 行政部岗位架构 智联经纬 企业行政管理（程潇逸） 信息的收集和整理 信息包括：企业外部信息和内部信息。 外部信息具体包括：国家政治、法律、经济、政策规定；社会习惯、风俗、时尚变化；市场需求、消费结构、消费层次的变化；竞争企业信息；科学技术发展信息；突发事件等。 内部信息具体包括财务状况；生产状况；产销状况；采购、库存信息；设备的使用和管理；人才资源等。 良好的执行力 良好执行力表现在： （1）应该做什么，该怎么做。 （2）如何更好更快完成该做的事情。 （3）清除所有障碍。 （4）形成企业执行的制度和文化,让执行影响到每个员工 行政人员应具备素质、能力 - * - 6W2H PDCA SWOT 常用工作方法 - * - 2H 6W